智能工廠的特點(diǎn)
用于優(yōu)化決策的數(shù)據(jù)分析
嵌入式傳感器和互聯(lián)機(jī)械為制造公司產(chǎn)生了大量的大數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)分析可以幫助制造商調(diào)查歷史趨勢(shì)、識(shí)別模式并做出更好的決策。 智能工廠還可以使用來自***其他部分及其擴(kuò)展的供應(yīng)商和分銷商生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來創(chuàng)建更深入的洞察力。 通過查看來自人力資源、銷售或倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)據(jù),制造商可以根據(jù)銷售利潤(rùn)和人員做出生產(chǎn)決策。 可以將操作的完整數(shù)字表示創(chuàng)建為“數(shù)字孿生”。
工業(yè)4
工業(yè) 4.0 正在改變公司制造、改進(jìn)和分銷產(chǎn)品的方式。 制造商正在將包括物聯(lián)網(wǎng) (IoT)、云計(jì)算和分析以及人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)在內(nèi)的新技術(shù)集成到他們的生產(chǎn)設(shè)施和整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中。這些智能工廠配備了***的傳感器、嵌入式軟件和機(jī)器人技術(shù),數(shù)字工廠軟件,可以收集和分析數(shù)據(jù)并做出更好的決策。 當(dāng)來自生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)與來自 ERP、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)和其他企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)相結(jié)合,從以前孤立的信息中創(chuàng)建全新的可見性和洞察力時(shí),數(shù)字工廠平臺(tái),可以創(chuàng)造更高的價(jià)值。
訂單準(zhǔn)時(shí)交付率
新產(chǎn)品成功導(dǎo)入率
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率
為了完成以上指標(biāo),需要提高:
1、制造流程的可視性,包括產(chǎn)品、物料、設(shè)備、流程的可視性;
2、提升精益制造水平,和運(yùn)營(yíng)效率。
這就需要以下基礎(chǔ):
1、企業(yè)范圍內(nèi)的自動(dòng)工作流,包括異常事件的自動(dòng)處理工作;
2、當(dāng)有佳實(shí)踐出現(xiàn)時(shí),制造的商業(yè)流程可以動(dòng)態(tài)的更新;
3、生產(chǎn)流程中,數(shù)據(jù)的自動(dòng)收集;
4、客戶訂單的各個(gè)生產(chǎn)工藝,深圳數(shù)字工廠,所需物料的動(dòng)態(tài)實(shí)施跟蹤;
5、管理團(tuán)隊(duì)可以實(shí)時(shí)的獲得制造運(yùn)營(yíng)中的所有績(jī)效指標(biāo);
6、工藝流程變化引起的管理流程的自動(dòng)改變;
7、運(yùn)營(yíng)的改變帶來的影響的報(bào)表(對(duì)戰(zhàn)略改變的模擬分析)。
這就需要企業(yè)實(shí)施MOM,PLM,SCM,BI,ERP等軟件來實(shí)現(xiàn)。
在流程上需要具備,數(shù)字工廠解決方案,在工廠生命周期范圍內(nèi)管理工程數(shù)據(jù)的流程;跨企業(yè)的可測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)KPI;制造流程更新的靈活性等能力。
在***上,需要能夠跨***協(xié)同能力。
在信息管理方面,管理層對(duì)全局績(jī)效的可視性,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)運(yùn)營(yíng)過程、供應(yīng)商的實(shí)時(shí)可視性,環(huán)境對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響評(píng)估能力等。
在績(jī)效管理方面,需要建立與財(cái)物掛鉤的考評(píng)指標(biāo),與操作相關(guān)的能源消耗指標(biāo)。
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