在進(jìn)行項目***之前都會項目進(jìn)行風(fēng)險評估，這需要耗費大量的時間，有時候還需要耗費一定的人力和物力，才能得到想要的報告信息，那么進(jìn)行風(fēng)險評估到底有哪些意義呢？下面小編就為大家簡單的介紹一下。

     意義一、對系統(tǒng)中固有的或潛在的***性進(jìn)行定性和定量分析，這是***項目風(fēng)險評估報告的。系統(tǒng)分析是以預(yù)測和防止事故為前提，企業(yè)運營CDA數(shù)據(jù)分析及未來趨勢估值，地對評估報告對象的功能及潛在***進(jìn)行分析、測定，是評估報告工作的手段；

     意義二、掌握企業(yè)發(fā)生***的可能性及其危害程度之后，就要用指標(biāo)來衡量企業(yè)安全程度。即從數(shù)量上說明分析對象安全性的程度。為了達(dá)到準(zhǔn)確評估報告的目的，要說明情況的可靠數(shù)據(jù)、資料和評價指標(biāo)。評價指標(biāo)可以是指數(shù)、概率值或等級。

     意義三、***項目風(fēng)險評估報告的目的是尋求企業(yè)發(fā)生的事故率低，損失小，安全***效益優(yōu)。是以提高生產(chǎn)安全管理的效率和經(jīng)濟(jì)效益為目的的。即確保安全生產(chǎn)，盡可能少受損失。欲達(dá)到此目的，必須采取預(yù)防和控制***的措施，優(yōu)選措施方案，提高安全水平，確保系統(tǒng)安全。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或推薦

來自其他有類似商務(wù)目標(biāo)和規(guī)模的***的慣例。

當(dāng)然，如果環(huán)境和商務(wù)目標(biāo)較為典型，***也可以自行建立基線。

基線評估的優(yōu)點是需要的資源少，周期短，操作簡單，對于環(huán)境相似且安全需求相當(dāng)?shù)闹T多***，基線評估顯然是經(jīng)濟(jì)有效的風(fēng)險評估途徑。當(dāng)然，基線評估也有其難以避免的缺點，比如基線水平的高低難以設(shè)定，如果過高，可能導(dǎo)致資源浪費和限制過度，如果過低，可能難以達(dá)到充分的安全，此外，在管理安全相關(guān)的變化方面，基線評估比較困難。

基線評估的目標(biāo)是建立一套滿足信息安全基本目標(biāo)的***小的對策集合，它可以在全***范圍內(nèi)實行，如果有特殊需要，應(yīng)該在此基礎(chǔ)上，對特定系統(tǒng)進(jìn)行更詳細(xì)的評估。

二、評估人員要充分關(guān)注到企業(yè)改善收入狀況所采取的具體措施，比如人員補(bǔ)充、資金預(yù)算，宣傳推廣等配套措施規(guī)劃情況，并根據(jù)以往的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)或行業(yè)的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

   三、評估人員要對被評估企業(yè)的經(jīng)營及盈利模式進(jìn)行了充分分析，尤其是影視、游戲等TMT行業(yè)，并結(jié)合行業(yè)競爭狀況、技術(shù)替代等因素，挖掘企業(yè)競爭力，以及判斷該競爭力對持續(xù)盈利能力的支撐程度和可持續(xù)性，謹(jǐn)慎評估技術(shù)優(yōu)勢為企業(yè)帶來超額收益的可持續(xù)性。

   四、收入預(yù)測數(shù)據(jù)避免按照企業(yè)提供的樂觀估計和未來愿景進(jìn)行預(yù)測，評估人員要把握市場競爭或發(fā)展規(guī)律，將企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃放在行業(yè)發(fā)展中進(jìn)行考量對比，找出被評估企業(yè)相對于市場的優(yōu)勢和劣勢，以及優(yōu)勢的可持續(xù)程度和劣勢的可控制程度，并通過數(shù)據(jù)對比的方式進(jìn)行量化分析，判斷收入預(yù)測是否合理。

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