數(shù)據(jù)中心測試評(píng)估服務(wù)

數(shù)據(jù)中心以往運(yùn)行的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，是否發(fā)生過大面積的斷網(wǎng)事故，全年業(yè)務(wù)中斷時(shí)長，數(shù)據(jù)中心技術(shù)人員的背景、學(xué)歷情況，數(shù)據(jù)中心服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等設(shè)備的規(guī)模，數(shù)據(jù)中心的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，數(shù)據(jù)中心新技術(shù)落地情況等等，這些都是評(píng)估的內(nèi)容，將所有的因素都統(tǒng)計(jì)起來，并綜合評(píng)判，這樣得出的評(píng)估結(jié)果是為客觀、符合實(shí)際的。很多數(shù)據(jù)中心往往有對(duì)內(nèi)對(duì)外兩種評(píng)估指標(biāo)，將評(píng)估結(jié)果好的一面呈現(xiàn)給外部客戶，將評(píng)估不好的項(xiàng)目留給自己，然后內(nèi)部整頓，爭取將這些部分能優(yōu)化的優(yōu)化，能換新的換新，終呈現(xiàn)給外部客戶是一個(gè)表里如一的數(shù)據(jù)中心，所以數(shù)據(jù)中心評(píng)估人為可操作部分是很多的，這也是當(dāng)前數(shù)據(jù)中心評(píng)估服務(wù)面臨的主要問題，如果將這些評(píng)估指標(biāo)都進(jìn)行量化，用數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話，這樣的數(shù)據(jù)中心評(píng)估服務(wù)才是好的。

測試評(píng)估服務(wù)選址

低風(fēng)險(xiǎn)的地理位置：

1.業(yè)務(wù)環(huán)境：業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，生活質(zhì)量，業(yè)務(wù)與環(huán)境，***，選址地的優(yōu)惠政策。

2.盡可能低的運(yùn)行成本：北方地區(qū)利用自然冷源，電力成本，供水成本，人力成本，交通成本。

3.充足的保障：充足的人才資源，土地，光纖接入，多路供電，充足的供水、供油，多路便捷的交通，多路通信接入。

測試評(píng)估服務(wù)企業(yè)總控中心ECC設(shè)計(jì)

ECC基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)：裝修、席位、顯示、燈光、多媒體等。

ECC人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)/梳理：崗位數(shù)及職責(zé)、人數(shù)、排班、席位布局設(shè)計(jì)。

ECC流程設(shè)計(jì)/梳理：設(shè)施管理流程與IT管理流程統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度；常態(tài)運(yùn)行流程與應(yīng)急指揮流程設(shè)計(jì)。

技術(shù)在ECC系統(tǒng)建設(shè)的應(yīng)用：

技術(shù)項(xiàng)目拓展應(yīng)用（成果業(yè)績可視化）：

能力（成果）展示；

技術(shù)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)結(jié)果再現(xiàn)。

技術(shù)設(shè)計(jì)過程應(yīng)用（設(shè)計(jì)可視化）