與市場零距離結(jié)合，飾品百貨持續(xù)的進(jìn)行迭代創(chuàng)新，每一次更新都是與市場更加零距離結(jié)合的追求。以國內(nèi)的零食、***、個(gè)護(hù)、母嬰四大品類切入，抓住進(jìn)口零售的風(fēng)口，選品上主打進(jìn)口零售，但選品對(duì)消費(fèi)者沒有持續(xù)的吸引力，十元店貨架二線城市對(duì)進(jìn)口商品的包容度也不像北上廣深一樣開放，意識(shí)到這些后，飾品貨架認(rèn)識(shí)到，吸引消費(fèi)者的根本方法還是提升商品和品類豐富度。著眼于用戶資本，嘗試品類創(chuàng)新，借鑒潮流文化，關(guān)注生活方式做出了自己的一套商業(yè)模式的嘗試。

飾品百貨所倡導(dǎo)的“美學(xué)+科技”這一潮流零售哲學(xué)，貼合購物中心升級(jí)的需要，在“尋寶”的過程中，你會(huì)在空間中找到屬于自己的生活美學(xué)，喚醒了對(duì)生活的向往與溫情。十元店貨架空間美學(xué)帶來的顏值提升，在兩個(gè)不同顏色的X與Y軸“不同時(shí)空”入口，對(duì)應(yīng)著超香蕉黃和夏日傍晚海邊霧靄藍(lán)低飽和的色調(diào)。消費(fèi)者每次走進(jìn)不同的入口，隨著顏色的變換，也會(huì)從心理、視覺感官上也會(huì)發(fā)生變化，就如來到平行世界中一家似曾相識(shí)“新店”的奇妙體驗(yàn)。

飾品百貨店奉行簡約、自然、富質(zhì)感的生活哲學(xué)，設(shè)計(jì)制造“物超所值”的商品，在商品開發(fā)的同時(shí)兼顧到有關(guān)地球資源、環(huán)境、回收等問題，真正做到回歸自然，還原產(chǎn)品本質(zhì)。十元店貨架多年來，我們整合資源，并通過大規(guī)模采購、注資供應(yīng)鏈企業(yè)，來實(shí)現(xiàn)“”的經(jīng)營方式。飾品百貨店向大眾輸出、格的產(chǎn)品，并堅(jiān)持“低毛利、不賺、永續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營哲學(xué)。

除了彩妝類目外，其他類目也有多選擇空間。比如休閑零食更適合做體驗(yàn)空間，到達(dá)一定規(guī)模做跨界增長，將零食融入為體驗(yàn)場景店，你也可以做空間與零食的融合。用線下打造樣板間樹立品牌形象，線下做獲客是不錯(cuò)的選擇，至于經(jīng)營方面當(dāng)成附屬品即可。飾品百貨店不只是品牌，更是一種十元店貨架生活方式。我們始終相信“好生活與價(jià)格無關(guān)”，為此，在產(chǎn)品研發(fā)上不斷努力創(chuàng)新去重塑“好”的新標(biāo)準(zhǔn)，打破“好產(chǎn)品一定貴”的界限。

名創(chuàng)優(yōu)品飾品百貨店的真實(shí)***是生活小百貨，這個(gè)選擇也有很深的學(xué)問。這些小百貨，都是你認(rèn)為隨處可以買到，但真的需要時(shí)又一時(shí)想不到可以去哪里買的商品。十元店貨架似乎隨處都能買到，但從網(wǎng)上買費(fèi)時(shí)，十元店貨架價(jià)格便宜，去超市買費(fèi)力，便利店還不一定有。名創(chuàng)優(yōu)品就硬生生擠進(jìn)了這個(gè)零售業(yè)的縫隙之中，并將品類越做越多，做出了8000多個(gè)SKU。要成為C位頂流，的還是實(shí)力，只有實(shí)力過硬，才能在積累的市場競爭中取得先機(jī)，在選品邏輯上也有自己獨(dú)到的打法。

飾品百貨店是名創(chuàng)優(yōu)品直面電商競爭的底氣，SKU和自助購物是將消費(fèi)者留在店里的吸鐵石。葉國富稱，用供應(yīng)鏈優(yōu)化整合，從內(nèi)而外，讓商品變得真正“”。十元店貨架即把“”作為消費(fèi)入口，通過“”打造消費(fèi)場景，從而超越消費(fèi)者心理預(yù)期，并將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動(dòng)力。名創(chuàng)優(yōu)品每7天會(huì)上一次新品，21天全店貨物就可流轉(zhuǎn)一遍。一來緊跟潮流，二來保證新鮮感，時(shí)刻跟進(jìn)市場反應(yīng)。

飾品百貨店不設(shè)導(dǎo)購、自助購物的模式，不僅節(jié)約了大量的人力成本，還能提高消費(fèi)者的留存率。產(chǎn)品是企業(yè)的生命力，服務(wù)力是企業(yè)改革的重要因素。服務(wù)力在于品牌需要了解客戶，讓客戶了解品牌。十元店貨架在過去通常是“貨***”，即產(chǎn)品通過廣告推廣，以實(shí)現(xiàn)觸達(dá)消費(fèi)者。而在未來，實(shí)現(xiàn)“人找貨”是品牌服務(wù)力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費(fèi)者了解品牌，再由品牌來滿足消費(fèi)者的“找貨”需求。

飾品百貨店重塑之道在于，除了滿足消費(fèi)者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。消費(fèi)者留店時(shí)間增長、商品單價(jià)足夠低時(shí)，宣城十元店貨架，購物的欲望會(huì)被釋放，從而購買一些本無意向購買的商品，還覺得自己占了便宜，但無形中已經(jīng)提高了客單價(jià)。十元店貨架提升商業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力，運(yùn)營力是不可忽視的因素。要進(jìn)一步提升運(yùn)營力，“三個(gè)互動(dòng)”非常重要。首先是是運(yùn)營與市場的互動(dòng)，運(yùn)營需要及時(shí)向市場或招商反饋客戶與商家的需求，引進(jìn)更多具備生命力的品牌。

當(dāng)年十元店名創(chuàng)優(yōu)品立下的“萬店”目標(biāo)還在敲打著葉國富，但是消費(fèi)者已經(jīng)開始出現(xiàn)選擇疲勞了。當(dāng)年葉國富憑借哎呀呀品牌起家，通過彩妝、飾品等吸引了不少女性用戶，升級(jí)為名創(chuàng)優(yōu)品后，其店內(nèi)的商品SKU，也在逐漸增加。十元店貨架KK集團(tuán)也基于此，十元店貨架廠家，將旗下品牌擴(kuò)展為***于精致生活集合店，另外，在酷樂潮玩的門店內(nèi)，除了盲盒、手辦玩偶等，包括個(gè)性化飾品、衣服背包、文具等生活用品，也占據(jù)了一席之地。

這些乘著風(fēng)口入局的飾品百貨精品集合店們，憑借個(gè)性化的裝修和“高”的宣傳也一度被外界視為“升級(jí)版十元店”，吸引著越來越多的年輕人打卡。經(jīng)過線下的和調(diào)色師門店的人，尤其是年輕的女性消費(fèi)者，大多都會(huì)被其“顏值”所打動(dòng)。十元店貨架溫暖明亮的色彩設(shè)計(jì)，彩虹手賬文創(chuàng)塔、泡泡浴球墻、通天酒柜以及從門店地面頂?shù)教旎ò宓?**蛋和口紅幕墻等區(qū)域設(shè)計(jì)，都讓調(diào)色師在大型線下購物中心里備受注目。而X11旗艦店，則通過堆疊出整面盲盒墻，渲染出濃濃的工業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)。

在選址上，這類飾品精品百貨店集合店們也和街頭傳統(tǒng)的五元店、十元店不同，熱衷于進(jìn)入***、客流量大的繁華商區(qū)，和名創(chuàng)優(yōu)品做起了“鄰居”。里針對(duì)年輕女性的***區(qū)也是令人眼花繚亂，十元店貨架不管是國貨還是日韓品牌，在生活館都可以get到，2023十元店貨架，品牌齊全，而且價(jià)格比***店還要更低一點(diǎn)。除此之外，生活館還擁有綠植區(qū)、護(hù)膚區(qū)、香氛區(qū)、飾品區(qū)、日用區(qū)、玩具區(qū)、寵物區(qū)、飲品區(qū)等，無不吸引著顧客的視線。

未來，相信也會(huì)繼續(xù)打造更多讓人眼前一亮的集裝箱生活館，也給多姿多彩的生活更添一份點(diǎn)綴。繼續(xù)發(fā)揮美學(xué)零售的優(yōu)勢，該店以紅色、黃色、白色作為主視覺，隨處可見卡車原創(chuàng)場景趣味元素組成的貨架、裝飾物和打卡墻等多元化的腦洞設(shè)計(jì)。十元店貨架飾品精品百貨店的場景迭代能力也是有目共睹，具備的創(chuàng)造力和快速創(chuàng)新迭代能力，這背后透露的是飾品精品百貨店強(qiáng)勁的品牌勢能。

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