新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等***技術手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。飾品貨架其在空間設計、視覺體驗、業(yè)態(tài)品類等方面都加入了新的設計和亮點，所以在外表設計以及內在陳列上，配合了黃興南路步行街的風格。

新零售，從狹義上說，即雙向流量的服務型零售。廣義來說，所有的零售品牌，懷柔區(qū)飾品貨架，只要是創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新體驗，都可以被扣上新零售這頂大帽子。門店更新和城市煥新的相互促進，飾品百貨風格設計升級，飾品貨架飾品百貨的場景設計依舊采用了明亮的外立面，不斷為潮流零售注入新的力量，也不斷為消費者提供著更加多樣化的選擇。

消費者的需求主張市場趨勢，消費成拉動經(jīng)濟發(fā)展的主要力量，需求推動消費升級成為主旋律；品質化，個性化，重體驗是其主要特征。特別是在夜間，飾品貨架批發(fā)，飾品百貨層次分明且***視覺沖擊力的外立面讓人眼前一亮，飾品貨架熱愛的長沙年輕人很遠就能發(fā)現(xiàn)新的逛街目的地。這是因為一直以Z時代人群為主要消費群體的KK集團，在吳悅寧的帶領下，堅持為消費者提供“打卡”場景。

新零售是技術賦能以及用戶思維進化的產(chǎn)物。一方面，用戶被數(shù)據(jù)表征，數(shù)據(jù)成為個體行為的映射與化身，人被重構為數(shù)字化個體；個體意志崛起，成為剛需，用戶主動尋求的是獲得個性化滿足的審美和情感消費。飾品貨架第二代飾品百貨的上線，在自我迭代、不斷創(chuàng)新的基礎上，也為市場帶來了新的活力。相信未來的KK集團在吳悅寧的帶領下，一定會為消費者提供更加的服務和商品。

作為飾品百貨店全新打造的新零售，其在空間設計、視覺體驗、業(yè)態(tài)品類等方面都加入了新的設計和亮點。所以在外表設計以及內在陳列上，定制設計飾品貨架，配合了黃興南路步行街的風格。門店更新和城市煥新的相互促進，飾品百貨店集團在長沙提供了一個新范本。飾品貨架其中，95后Z世代是其客群，這類群體的消費需求趨于小眾、個性、多元化、熱衷嘗鮮。無論是零食、無土綠植，還是DTC衣品，潮玩等，直接切中都是Z世代的爽點，而得新人群者也意味著得未來。

同時，隨著“他經(jīng)濟”強勢崛起，90后男孩愿為美“剁手”。飾品百貨店還會為年輕男性消費增設彩妝護膚區(qū)。快速迭代的選品，飾品百貨店的供應鏈能力非常強，產(chǎn)品上兼顧海外潮品、國潮復興和小眾個性化產(chǎn)品。飾品貨架同時以Z世代精致生活方式為軸心，精選2萬+爆品SKU，涵蓋DTC衣品、快時尚飾品、進口***、零食、母嬰用品、寵物用品、花卉綠植等14個主題品類。

此次飾品百貨店的升級依舊在風格設計上更關注年輕人的需求和地域文化。抬頭即可見融合標志性的明***和集裝箱元素的飾品百貨店新旗艦店，飾品百貨店的場景設計依舊采用了明亮的外立面。飾品貨架特別是在夜間，飾品百貨店層次分明且***視覺沖擊力的外立面讓人眼前一亮，熱愛的長沙年輕人很遠就能發(fā)現(xiàn)新的逛街目的地。這是因為一直以Z時代人群為主要消費群體的KK集團，在吳悅寧的帶領下，堅持為消費者提供“打卡”場景。

飾品百貨店的店面設計獨具特色，明***的“集裝箱”的高顏值和醒目的Logo相當引人注目，吸引了不少消費者駐足打卡。而KKV所經(jīng)營的品類與宣傳的理由也剛好與這部分消費者不謀而合，高顏值加上豐富的品類，消費者在店中自然會產(chǎn)生相見恨晚的感覺。飾品貨架新的服務模式，現(xiàn)在的年輕人推崇自由個性，不喜歡束縛，過去零售行業(yè)那種推銷的銷售方式已經(jīng)不再有效，甚至還會起到反作用，引起消費者的反感。

盡管在實體店面的打造上讓人眼前一亮，展現(xiàn)了一家新時代的漂亮雜貨店應該有的樣子，但是在這個全渠道，現(xiàn)實和虛擬結合的新消費生活方式下，我們簡單搜索了一下，發(fā)現(xiàn)目前品牌也只是進行了多渠道的嘗試。零售精品百貨店的購物場景，而是通過的選址、出色的空間設計、場景感十足的店內氛圍共同打造了一個體驗感和吸引力極強的場域，為消費者營造沉浸式的購物體驗，使其在邊逛、邊拍、邊買中很自然的完成了購物體驗，飾品貨架量身定做，并主動分享到小紅書等社交媒體。

精品百貨店內從14個生活主題產(chǎn)品區(qū)發(fā)展到19個生活主題產(chǎn)品區(qū)，既有女性喜歡的彩妝、首飾，也有男性喜歡的酒水、玩具。除此之外還有母嬰、寵物、日用、綠植等等多達上萬個產(chǎn)品，滿足大多數(shù)消費者的消費需求，為消費者提供充足的產(chǎn)品價值。精品百貨店的本質已經(jīng)很清楚了，它并不是表面看上去“以獵奇取勝”，而是因為深刻研究了“新供給、新需求、新人群”，升級了傳統(tǒng)線下門店，提取出精華的服務，重新構建了一個消費場景。

精品百貨店內以莫蘭迪色系為主色調，承載了更多元化的場景元素。例如彩虹樓梯、積木柱以及糖果柱。連標志性的幕墻式陳列也被巧妙放大，強烈的空間色彩搭配帶來了潮流視覺沖擊感，網(wǎng)紅拍照打卡點無處不在。顏值即正義+個性即動力，正是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交方式。精品百貨店其實是用互聯(lián)網(wǎng)的手法，制造網(wǎng)紅店概念，在線上線下為自己引流，從而快速成為吸金大戶。

精品百貨店提倡的“0感服務”，是社恐年輕消費者的福音。針對年輕消費者習慣自主消費的特點，店內只有少數(shù)幾個導購員，當消費者主動尋求幫助時才會來到身邊，降低了工作人員的存在感，將自主權還給消費者，不打擾是對客人大的尊重。雖說沒有服務，但是勝似有服務，消費者的親臨體驗，商品供應鏈、門店擴展等問題，都是需要不斷思考的，滿足大多數(shù)消費者的消費需求，為消費者提供充足的產(chǎn)品價值。

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