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如何讓拓展培訓(xùn)有據(jù)可行?如何使培訓(xùn)沿著系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的軌道運(yùn)行?如何明確企業(yè)和員工在培訓(xùn)中的權(quán)利和義務(wù)、利益和責(zé)任,規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)?如何調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性,提升培訓(xùn)效率?
很多企業(yè)和個(gè)人都在做培訓(xùn),可能大家有這樣或那樣的困惑,怎樣做才能做好培訓(xùn),
為什么要拓展訓(xùn)練?
拓展 培訓(xùn)目的是什么?拓展培訓(xùn)的目的是通過(guò)宣導(dǎo)理念、訓(xùn)練技能、解決問(wèn)題改變個(gè)人行為,進(jìn)而提升***績(jī)效
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團(tuán)建是指團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識(shí)、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作等課題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過(guò)自我管理的小組形式進(jìn)行,每個(gè)小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品,計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問(wèn)題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問(wèn)題。
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