根據(jù)“物品”的特性來選擇保管方法

　　大約在20年前左右，自動貨架和高層貨架一時。然而如今，在很多公司里那些貨架都淪為了放置非流動品或滯留品的物件。這是因為各個公司都在逐步削減庫 存，盡量不持有庫存。當(dāng)然，也有少數(shù)公司仍然在巧妙地應(yīng)用那些貨架。庫存今后會有怎么樣的變化，除了量的變化外，還必須關(guān)注物品的大小以及形狀上的變化。

　　選擇保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及進貨發(fā)貨特性的基礎(chǔ)上決定。所有的品種不能用同樣的方法來保管。體積大小不同的物品理所當(dāng)然會有所不同。 對于數(shù)量大小不同的物品，也要根據(jù)情況改變保管方法。此外，對于發(fā)貨頻率高的物品要選擇易于提取的方法，而對于很少發(fā)貨的物品要以保管的效率為中心選擇保 管的機器。

收購庫存的好處也是顯而易見的。對于加工企業(yè)來說，收購庫存不僅減少了庫存商品，減少了庫存成本，更是增加了企業(yè)的流動資金對于企業(yè)的日常運作有有極大好處。對于回收庫存公司來說，以較低的價格回收布料自己從中周轉(zhuǎn)再以略高的價格賣出，從中賺取差價，而這周轉(zhuǎn)的成本對于利潤來說可謂是九牛一毛。

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在當(dāng)前的買方市場下，許多企業(yè)不得不面對棄置品或回收品，許多全新的管理問題也應(yīng)運而生，有待人們?nèi)ソ鉀Q。其中關(guān)于產(chǎn)品回收物流管理的主要問題有：1)產(chǎn)品設(shè)計必須考慮拆卸方便，處理效果好，修復(fù)后質(zhì)量可靠；2)次級市場必須充分開發(fā)；3)產(chǎn)品回收要保證足夠的數(shù)量和質(zhì)量；4)決策時要能得到相關(guān)的信息；5)必須有對回收品的修復(fù)策略。對上述問題的背景可描述如下：一定類型的回收品從消費者那里棄置下來，在有限數(shù)量的回收點予以回收，即從供應(yīng)地點回到回收物流系統(tǒng)。每種產(chǎn)品都通過一定的修復(fù)戰(zhàn)略進行處理，這種策略要給出關(guān)于拆卸或處理選項（再用、循環(huán)，棄置）的策略規(guī)則，確定所要執(zhí)行的程序及步驟。

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