庫存
對***物資主管部門下屬的物資經(jīng)營者來說，庫存主要包括大宗按計(jì)劃進(jìn)貨供應(yīng)的物資、年度計(jì)劃尚未安排具體用戶和用途的待分配物資、發(fā)揮“蓄水池”作用必須購進(jìn)的物資和正常供應(yīng)所需周轉(zhuǎn)庫存等。上述庫存都占用企業(yè)的流動(dòng)資金，如果庫存量過大，流動(dòng)資金占用量過多，就會(huì)影響企、***的經(jīng)濟(jì)效益；庫存量過小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。因此，庫存量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉(zhuǎn)量。
補(bǔ)充：庫存包括現(xiàn)有庫存和在途庫存或者還有合同庫存，也就是賬面上的和實(shí)際的。
積壓商品
1、 缺點(diǎn)逆用
某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點(diǎn)，始終難以打開銷路。后來設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動(dòng)，運(yùn)用缺點(diǎn)逆用，變銷滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn)，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得。
2、 變型派生
在不改變性能情況下，只進(jìn)行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。
3、 喬裝打扮
某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但由于包裝太差，給消費(fèi)者印象不佳，以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷，后來該廠給被子換上美觀大方，富有時(shí)代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷。
4、 降價(jià)求生
果斷采取降價(jià)策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓，于是，他們立即通告用戶，以同行業(yè)蕞，從面贏得競爭優(yōu)勢。
5、 異地移位
有些產(chǎn)品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區(qū)域也。在做好充分市場調(diào)查的前提下，實(shí)行異地銷售，定會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
6、 反行其道
產(chǎn)品之后必有滯銷，同樣，經(jīng)過一段時(shí)間滯銷后，產(chǎn)品可能又重新。因此，在分析市場走勢，掌握市場變化的基礎(chǔ)上，對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會(huì)取得意想不到的效果。
7、 以小帶大i法
積極經(jīng)營小商品，向消費(fèi)者介紹與該商品關(guān)聯(lián)的另一種商品，庫存回收以此來吸引顧客，從而帶出大生意。
8、 配套法
將各種整包裝出售的商品，拆開配套銷售。
9、 點(diǎn)柴引火法
在遇到顧客較少，生意清淡時(shí)，可以拿熱門貨或廉價(jià)貨出來賣，往往可以使銷售場面熱鬧起來，從而帶動(dòng)其他商品的銷售。
新凱悅庫存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行積壓庫存等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。
積壓庫存
按批發(fā)價(jià)格調(diào)撥 如果一個(gè)產(chǎn)品的積壓是性的積壓，那么這類產(chǎn)品肯定要被市場所淘汰，不過很多產(chǎn)品的積壓僅是地區(qū)性積壓，例如訂單不合理、或是流通不暢、或廣告策略有問題，所以以批發(fā)價(jià)格調(diào)撥給其它的銷售區(qū)域，讓產(chǎn)品重新產(chǎn)生價(jià)值，在財(cái)務(wù)上就按批發(fā)價(jià)格調(diào)撥的方式來進(jìn)行處理。
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