隨著動(dòng)漫產(chǎn)品的不斷更新,按照動(dòng)漫人物所生產(chǎn)出的玩具,更新?lián)Q代也越來越快。記者走訪十幾家玩具店,每個(gè)玩具店因更新?lián)Q代的問題,都存在不同程度的壓貨現(xiàn)象,一14平方米大的玩具店,壓了近20萬元的貨。比如熊大光頭強(qiáng)活了，藍(lán)貓從熒幕上不見了。

“每一部新動(dòng)畫片的播出都會(huì)帶動(dòng)一大批新動(dòng)漫玩具的出現(xiàn),但是也給我們?cè)斐闪死_,動(dòng)畫片播完銷量銳減,庫存積壓很嚴(yán)重。”玩具店經(jīng)營者路先生說,經(jīng)營時(shí)間越長,積壓的舊玩具越多,現(xiàn)在他還壓著近20萬元的貨?！艾F(xiàn)在想轉(zhuǎn)讓玩具店也很難,一般人不敢接?！?/p>

談及玩具店的壓貨問題,另一家玩具店老板的時(shí)先生說,玩具必須得跟著動(dòng)畫片的播出及時(shí)更新,不及時(shí)更新就很少有人買,慢慢的老顧客就會(huì)流失。但是隨著動(dòng)畫片上映周期的結(jié)束,相關(guān)的新玩具系列就會(huì)被冷落,從而造成了玩具積壓?！斑@就給我們?cè)斐韶?fù)擔(dān)?！彼f。時(shí)先生說,壓貨是玩具店賺取利潤的”天敵“,因此,想要賺取利潤就要將貨品的積壓率降至蕞低。

新凱悅庫存貿(mào)易是回收收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，健身器材，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

很多童裝企業(yè)其實(shí)是外貿(mào)性質(zhì)的，他們所生產(chǎn)的童裝，質(zhì)量要求高，面料好，但是出于種種原因未能出口，變成了擠壓庫存！堆在倉庫呢，而不是變成現(xiàn)金。這就對(duì)企業(yè)造成了資金鏈上的壓力，很多童裝企業(yè)也因此，無法回款，發(fā)不了工資，從而破產(chǎn)。義烏新凱悅庫存貿(mào)易公司，從事義烏庫存收購，對(duì)庫存童裝質(zhì)量也有自己的判斷。

對(duì)于庫存的作用，要不斷回歸基本進(jìn)行思考，將庫  存的必要性與使用方法靈活運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。  具體來說就是蕞大限度地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境，明確現(xiàn)在存在問題的制約條件。

　　無論時(shí)代如何變化，行業(yè)如何變化，規(guī)模是大是小，應(yīng)對(duì)變化的能力都是非常重要的。庫存對(duì)于觀察變化會(huì)發(fā)揮巨大的作用，并且也可以成為應(yīng)對(duì)變化的武i器。使用一件武i器，必須看清楚使用的時(shí)機(jī)和場合，以及使用的對(duì)手?？傊?，以合理的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫存管理，一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

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