回收庫存,庫存指的是倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn):其一,物資所停滯的位置,不是在生產(chǎn)線上,不是在車間里,也不是在非倉庫中的任何位置,如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上,而是在倉庫中;其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起,而不一定是某種特殊的停滯。
這些原因大體有:①能動(dòng)的各種形態(tài)的儲(chǔ)備;②被動(dòng)的各種形態(tài)的超儲(chǔ);②完全的積壓。
庫存布料的處理,服裝行業(yè)素來就是人們眼中高利潤行業(yè)中的一員,但是殊不知真正高利潤的僅是產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)營銷階段,而加工過程的利潤尤其微薄,較之其他階段積壓貨品也尤其嚴(yán)重。此時(shí)怎樣讓庫存回收公司以較高的價(jià)格回收布料對(duì)于加工企業(yè)來說就顯得尤為重要。
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庫存管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)、ERP、電子商務(wù)等信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式發(fā)生了根本變化,21世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)通過信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享和相互滲透,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的,從而能更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)于一個(gè)制造型的企業(yè)而言,如何設(shè)置和維持一個(gè)合理的庫存水平,以平衡存貨不足帶來的短缺風(fēng)險(xiǎn)和損失、以及庫存過多所增加倉儲(chǔ)成本和資金成本則成為一個(gè)企業(yè)必須解決的問題。
所謂庫存管理,又稱之為庫存控制,是指制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的所需要的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平。
如果控制庫存不力,有可能導(dǎo)致庫存的過?;虿蛔恪齑娌蛔銓㈠e(cuò)過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等;而庫存過剩則要占用過多的資源,這些資源如果用在別處會(huì)產(chǎn)生更大的效益。盡管庫存過??雌饋硎沁@兩種不良中危害較小的一個(gè),如果過剩庫存的情況較為嚴(yán)重,那么其成本是非常驚人的,當(dāng)庫存成本較高時(shí)局面容易控制。
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