1.差旅費控管理系統(tǒng)支持按照員工職位等級、超預算、超標準、費用類別等設置審批條件設置，滿足特殊業(yè)務審批場景的需要；2.支持新建流程、選擇表單模板創(chuàng)建新的流程，同時設置流程序號、流程名稱、描述等信息，讓流程擴展更加靈活便捷；3.支持打款憑證及員工確認收款環(huán)節(jié)，讓報銷流程更完全、更；差旅費控管理系統(tǒng)支持OCR智能拍照識別、APP/掃描掃碼識別及微信電子導入等多種方式對***普通、及電子，進行識別與查驗

1、差旅費采取“前賬不清、后賬不借”的原則，國內(nèi)酒店預定服務，由各主管會計 根據(jù)員工已批準的出差申請進行審核；2、借支額度按個人借支額批準出差時間×住宿限額生活補助標準×50%+交通工具費用核定，并結(jié)合出差實際情況國內(nèi)長途出差高不超過4000元/人次，短途短期不借支差旅費；3、差旅費須在出差返回后5個工作日內(nèi)報銷沖賬，在5個工作日內(nèi)未歸還的，由各單位財務負責人通知薪資管理部從其當月薪資中扣還。

差旅管理特點

3，旅游產(chǎn)品個性化程度有差異。旅行社從事的差旅管理是深入到企事業(yè)內(nèi)部，是一種更個性化的“管家式服務”，大到某一機構(gòu)全年的差旅費用預算，小到某一次出差過程中客人喜歡住郊區(qū)還是市區(qū)賓館，旅行社都必須顧及到。而一般的商務旅游產(chǎn)品沒有這么細致化。國內(nèi)酒店預定服務

企業(yè)在差旅管理服務團隊的協(xié)助下對差旅活動進行整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控，優(yōu)化差旅管理流程與政策，整體采購資源，從而在不影響業(yè)務開展和出行體驗的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。國內(nèi)酒店預定服務

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