OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
OUTO與您分享服裝從業(yè)者已經(jīng)開始重視理解供應(yīng)鏈的正確概念與實(shí)際含義了,從而在管理模式上發(fā)生一些相應(yīng)變化,服飾批發(fā),從之前盲目要求“生產(chǎn)與采購”部門或者“倉儲和物流部門”等單一環(huán)節(jié)的工作職責(zé)與要求落實(shí),甚至之前將商品企劃和設(shè)計(jì)研發(fā)等工作環(huán)節(jié)根本排除在“供應(yīng)鏈管理體系”之外的做法和意見,隨著現(xiàn)在所謂“買手制”業(yè)務(wù)操作方式的興起和流行,越來越多的人已經(jīng)意識到“設(shè)計(jì)研發(fā)是供應(yīng)鏈之源”這個(gè)概念的重要性和必要性,“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的“鏈條”式管理思維和理念正慢慢成為大多數(shù)服飾企業(yè)的共識。
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服裝換季包含了兩個(gè)層面:一是清楚什么時(shí)候上下季的貨;二是清楚什么時(shí)候開始處理當(dāng)季的貨。假如一個(gè)店主不懂得及時(shí)處理季節(jié)產(chǎn)品,那他也一定不懂得及時(shí)換季,因?yàn)檫@是一個(gè)相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié),因?yàn)楫?dāng)季的商品假如很多沒有處理,他會(huì)一廂情愿的推遲上下季的貨(一、想再賣些產(chǎn)品增加現(xiàn)金流;二、以為進(jìn)了下季的貨,那現(xiàn)有的就更無法銷售了;
供應(yīng)鏈具有以下幾個(gè)方面的特性:
1、復(fù)雜性
供應(yīng)鏈涉及到的成員多、層次多,有橫向、縱向,呈多維度特征,有內(nèi)部和外部等,其操作流程和業(yè)務(wù)模塊也呈現(xiàn)復(fù)雜性。
2、動(dòng)態(tài)性
因供應(yīng)鏈?zhǔn)歉鶕?jù)企業(yè)的戰(zhàn)略變化而變化的,同時(shí)是需根據(jù)市場的變化而調(diào)整的,參與其中的企業(yè)、成員、業(yè)務(wù)更是時(shí)時(shí)刻刻都在變化,所以有著顯著地動(dòng)態(tài)性。
3、市場拉動(dòng)性
供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)都是基于一定的市場需求而發(fā)生的,并且在運(yùn)作過程中,用戶的需求拉動(dòng)是供應(yīng)鏈中信息流l、產(chǎn)品或服務(wù)、資金流運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源。
4、交叉性
供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中的企業(yè)可以是這個(gè)供應(yīng)鏈的企業(yè),同時(shí)又是另一個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中的企業(yè),眾多供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu),供應(yīng)商的供應(yīng)商、客戶的客戶,多向交叉,增加了協(xié)調(diào)管理的難度。
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