目前木門行業(yè)的通病，原創(chuàng)能力已成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。在中國(guó)木門業(yè)，一旦某些企業(yè)有了度，木材，木門，其產(chǎn)品會(huì)很快被很多的同行模仿、。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輕視已經(jīng)對(duì)整個(gè)木門行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻力，木門業(yè)目前急需一種行之有效的管理理念和規(guī)范。木門產(chǎn)業(yè)在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)成熟，在中國(guó)卻處在初級(jí)階段，模仿人家的產(chǎn)品，再做出適合中國(guó)國(guó)情的東西來，并不是壞事兒。但中國(guó)木門業(yè)總歸是要站起來的，因而在企業(yè)起步的時(shí)候模仿幾下無可厚非，但一味地模仿下去，終就可能永遠(yuǎn)站不起來了
賣場(chǎng)促銷人員和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員，在市場(chǎng)從事本產(chǎn)品的銷售，他們銷售水平和服務(wù)意識(shí)的高低，直接影響到旺季時(shí)產(chǎn)品的銷量。在淡季時(shí)可以有比較充裕的時(shí)間來進(jìn)行必要的行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、銷售話術(shù)的培訓(xùn)和演練，為旺季銷售工作奠定基礎(chǔ)。賣場(chǎng)促銷人員和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員，在市場(chǎng)從事本產(chǎn)品的銷售，他們銷售水平和服務(wù)意識(shí)的高低，直接影響到旺季時(shí)產(chǎn)品的銷量。在淡季時(shí)可以有比較充裕的時(shí)間來進(jìn)行必要的行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、銷售話術(shù)的培訓(xùn)和演練，為旺季銷售工作奠定基礎(chǔ)。
當(dāng)然，木材批發(fā)，木門，淡季也可以開展適當(dāng)?shù)模ㄖ静?，比如讓利、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)等政策來刺激經(jīng)銷商進(jìn)貨;比如開展“買一贈(zèng)一”、“折扣”、“”、“送禮品”等活動(dòng)來促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買，木門批發(fā)，所有這些措施都能幫助淡季完成一定的業(yè)績(jī)。在此不多贅言。當(dāng)然，木門，淡季也可以開展適當(dāng)?shù)?，比如讓利、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)等政策來刺激經(jīng)銷商進(jìn)貨;比如開展“買一贈(zèng)一”、“折扣”、“”、“送禮品”等活動(dòng)來促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買，木門批發(fā)，所有這些措施都能幫助淡季完成一定的業(yè)績(jī)。在此不多贅言。
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