制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)范

進(jìn)行設(shè)備Z產(chǎn)管理和Z產(chǎn)評(píng)估

及時(shí)、G效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主

主持設(shè)備的日常維修工作

培訓(xùn)與指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)技術(shù)員

編寫相關(guān)設(shè)備文件

參與設(shè)備的選型及招t標(biāo)工作

定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢
根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)
分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況，對(duì)目前及未來的供應(yīng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，完成相關(guān)分析報(bào)告
負(fù)責(zé)與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量
制定與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行
負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的價(jià)格談判
編制部門預(yù)算，審批部門工作各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用
協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程
主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作
負(fù)責(zé)部門人員及生產(chǎn)安全，完成生產(chǎn)任務(wù)