傳統(tǒng)服裝供應鏈轉(zhuǎn)型升級路徑

它山之石，可以攻玉！今天的服裝業(yè)所遇到的問題，在幾十年前的汽車業(yè)同樣遇到，汽車業(yè)到今天為止，是所有行業(yè)里面實現(xiàn)以需定產(chǎn)做得的。這得益于汽車行業(yè)學習豐田管理模式。而豐田管理模式核心的兩點，一是準時化（Just In Time），二是自動化。

為什么豐田汽車會研發(fā)一套這樣的管理模式。這就要從汽車工業(yè)革命說起。話說幾十年前，美國人福特發(fā)明流水線，讓汽車從品一下變成大眾化消費品。從此奠定美國汽車工業(yè)的強大。而后的日本豐田為了能夠打開市場，在參觀考察福特汽車流水線后，得出結(jié)論，大批量流水生產(chǎn)模式已經(jīng)不能夠適消費升級后汽車市場，豐田汽車必須走出一條以多品種、小批量、快交期的生產(chǎn)管理模式，這就造就豐田汽車必須改變過去前推生產(chǎn)方式的大批量流水生產(chǎn)方式，改用以需定產(chǎn)的準時化管理模式。所以才有了今天我們汽車4S店只提供樣車，客戶選擇下訂單，汽車工廠再生產(chǎn)的模式。這就是我們幾天服裝行業(yè)所講的C2M模式，或者說快反模式。所以傳統(tǒng)服裝供應鏈轉(zhuǎn)型是可以借鑒豐田管理模式，從以前的前推式管理模式轉(zhuǎn)型升級為后拉式管理模式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

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OUTO與您分享羊絨

“冬天，比擁抱還暖的是羊絨大衣?！?/p>

不過說到羊絨，很多人可能都會和羊毛混淆，其實它們的來源就不同：羊毛來自綿羊身上，羊絨來自山羊身上。

有句話說，“一只綿羊的毛可以做成很多件羊毛衫，可是很多只山羊的毛才能做成一件羊絨衫。”

因為羊絨采集方法更復雜，產(chǎn)量上也比羊毛少得多，所以羊絨的價格比羊毛昂貴很多，但同樣，舒適度也高多了。

羊絨的保暖程度是羊毛的8倍，重量卻只占它的五分之一，是冬季著裝面料的之選，但也比較嬌貴，耐穿度低于羊毛。

羊絨質(zhì)地輕盈，極其親膚透氣，集輕薄、柔軟、保暖于一身，并有天然柔和的色澤。而且羊絨衫的吸水性是所有紡織纖維中強的，洗滌后不縮水，保型性好。

女裝套裝批發(fā)與您分享

庫存一直是服裝企業(yè)老大難的問題，尤其是隨著快時尚的快速發(fā)展，庫存問題成為企業(yè)發(fā)展路上的重中之重。庫存積壓的主要原因有幾點，一是產(chǎn)品設計不符合消費者需求，二是產(chǎn)能過剩，三是質(zhì)量問題，但無論是哪個原因，女裝套裝批發(fā)，庫存積壓都會導致企業(yè)虧損，甚至導致小微企業(yè)破產(chǎn)。

從庫存的根源尋找解決辦法，產(chǎn)品設計不符合消費者需求，是因為沒有Get到當下流行元素。解決這個問題，與其花費大量的人力物力和時間成本去做市場調(diào)研，還不如尋找一個及時、的趨勢網(wǎng)站，隨時掌握時尚潮流趨勢。

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