以系統(tǒng)化理論為指導(dǎo)，女士服裝批發(fā)網(wǎng)，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息共享。供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間信息共享直接影響著柔性供應(yīng)鏈管理方法的有效性，但當(dāng)前不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中追求的目標(biāo)不同，品牌服裝批發(fā)，信息共享這一要求大多很難實(shí)現(xiàn)。因此，柔性供應(yīng)鏈構(gòu)建過程中，各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一一下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在終端客戶的服務(wù)需求水平、供應(yīng)鏈總存貨位置、供應(yīng)鏈實(shí)體管理政策等等方面達(dá)成共識(shí)，對(duì)于供應(yīng)鏈中出現(xiàn)的一些問題做到共同分析、決策，真正實(shí)現(xiàn)信息共享，提高商品配送的速度。

供應(yīng)鏈作為原本隱身于幕后的環(huán)節(jié)，如今一再被提及。隨著服裝個(gè)性化需求，淘寶政策的轉(zhuǎn)變，眾多賣家越來越多地將供應(yīng)鏈管理提升到戰(zhàn)略高度，甚至成為未來成敗的關(guān)鍵因素。

對(duì)于服裝行業(yè)而言，供應(yīng)鏈指從產(chǎn)品企劃設(shè)計(jì)，原材料采購(gòu)，女士服裝批發(fā)市場(chǎng)，生產(chǎn)制造至客戶手中?？煞譃榍岸撕秃蠖藘刹糠?，前端供應(yīng)鏈包括產(chǎn)品規(guī)劃/設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、原料和半成品的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸以及制造生產(chǎn)；而后端主要包含成品的倉(cāng)儲(chǔ)物流、訂單處理、批發(fā)零售。相對(duì)而言，賣家的工作主要集中在后端供應(yīng)鏈。

有利于維護(hù)品牌形象。許多企業(yè)的供應(yīng)鏈合作服裝生產(chǎn)商較多，各個(gè)廠家的質(zhì)量不可能完全一致，電商在進(jìn)貨過程中往往會(huì)選擇進(jìn)貨成本較低、生產(chǎn)更快但產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)較低的供貨商，這在一定程度上會(huì)損害產(chǎn)品的市場(chǎng)形象，對(duì)于行業(yè)發(fā)展十分不利，服裝批發(fā)，因此在實(shí)際的供應(yīng)鏈管理過程中，電商服裝行業(yè)必須與供應(yīng)鏈伙伴協(xié)同管理，以避免競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)串貨等不良現(xiàn)象。

有利于鞏固上下節(jié)點(diǎn)間的協(xié)作關(guān)系。電商服裝銷售的供應(yīng)鏈的集成化程度較高、傳輸?shù)乃俣瓤欤ㄟ^柔性供應(yīng)鏈管理模式能夠保證銷售、運(yùn)輸、庫(kù)存等相關(guān)信息的快速共享，對(duì)于提高交貨的準(zhǔn)時(shí)醒，鞏固供應(yīng)鏈上下合作伙伴之間的關(guān)系十分有利。

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