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東莞市華略企業(yè)管理咨詢有限公司，中國本土管理咨詢機(jī)構(gòu)。通過一個咨詢項目小組服務(wù)一個客戶、駐廠式的貼身輔導(dǎo)、注實干實效的工作方式和量身定做的保證體系，已成功地為數(shù)百家中小微企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)，華略注重個性化服務(wù)，為客戶“量身定制”管理模式，解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系。在拼搏中成長、在奮斗中發(fā)展，以推動中小微企業(yè)成長與管理變革，并創(chuàng)造可持續(xù)價值為重任，以“自研管理模式達(dá)成系統(tǒng)”為實操方法，幫助中國本土中小微企業(yè)管理從粗放到規(guī)范、再到精細(xì)、直至精益的管理變革，所導(dǎo)入的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表單化、數(shù)據(jù)化、信息化管理理念和“傻瓜式”的管理工具，使企業(yè)管理從復(fù)雜走向簡單、高效。公司業(yè)務(wù)范圍包括：管理體系認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)管理改善咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)驗廠咨詢、等，詳細(xì)介紹如下：ISO認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS6949、ISO22000、IECQ-QC080000、SA8000、C-TPAT、EICC等各種管理體系的認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)，及相關(guān)內(nèi)審員培訓(xùn)。管理改善咨詢:流程優(yōu)化與重塑、全能績效專案、品質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)化、現(xiàn)場精細(xì)管理、成本利潤管控、培訓(xùn)系統(tǒng)再造、人力資源與薪酬系統(tǒng)、生產(chǎn)管理等管理培訓(xùn)：班組長能力塑造、中高層干部管理、卓越執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、商務(wù)禮儀、采購管理、倉儲管理等驗廠咨詢：Disney、Wal-mart、Bsci、Sedex、BRC、ICTI、STI、GAP、Woolworth、SaraLee等驗廠咨詢。