深圳羅科特企業(yè)管理咨詢有限公司
羅科特是中國大陸及亞太最專業(yè)的運營咨詢管理服務提供商之一。羅科特公司憑借豐富的資源和運營管理技術經(jīng)驗，為各行各業(yè)的客戶提供全面的運營效率提升咨詢服務，包括：集成供應鏈（ISC）、集成研發(fā)（IPD）、JIT、6sigma、流程管理、TOC等，成為客戶備受信賴的合作伙伴。羅科特的主要優(yōu)勢——豐富的資源整合優(yōu)勢，我們與全球一流的合作伙伴達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，保證了為客戶提供備受信賴的一站式服務。我們擁有跨市場、跨行業(yè)的服務經(jīng)驗，我們的運營效率提升方案圍繞客戶需求制定，能夠為顧客及其運營帶來顯著的業(yè)績突破，從而促成其在全球市場的成功。羅科特的咨詢團隊是由來自摩托羅拉、GE、福特、ABB、施耐德、西門子等，優(yōu)秀的管理人才組成的卓越團隊，我們在各自的領域都取得了豐碩的成果，我們將一如既往地應用我們所擁有的知識和經(jīng)驗，為我們的客戶提供卓越得運營管理咨詢服務。幫助客戶實現(xiàn)高績效企業(yè)的目標是我們的使命。現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(一)隨著產業(yè)競爭的白熱化，中國作為世界制造業(yè)的“加工廠”，在能源和原材料持續(xù)上漲、土地和勞動力等生產要素相對緊缺的環(huán)境下，有效提高運營管理效率，降低企業(yè)內部的制造成本、質量成本、物流成本、研發(fā)成本、銷售成本，保持持續(xù)穩(wěn)定的制造高質量產品的運營能力，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素之一。(二)但在現(xiàn)今的商業(yè)環(huán)境下，單一的企業(yè)往往缺乏綜合的運營效率提升能力，比如人員知識結構不健全或經(jīng)驗不足、運營戰(zhàn)略、管理體系設計不合理、運營過程控制執(zhí)行不到位等諸多問題。(三)有鑒于中國眾多企業(yè)的發(fā)展需要，羅科特順應潮流適時推出了企業(yè)運營效率提升的全面解決方案。該方案將根據(jù)企業(yè)的實際情況度身定制，通過集成內外部技術資源，對企業(yè)各管理環(huán)節(jié)的問題進行診斷，以提高有效產出、降低存貨、降低總運營費用為目標，促進全面運營效率提升，進而增強企業(yè)的核心競爭力。
