廣州市益君管理咨詢有限公司
廣州市益君管理咨詢有限公司(PartnerManagementConsultingCo.,Ltd.)是一家由國際著名認證機構(gòu)前主任審核員與中國質(zhì)量協(xié)會高級咨詢師、教授等組建的專業(yè)從事管理咨詢的顧問公司。公司自成立以來,先后為IBM、飛利浦、松下、貝爾電話、湯姆遜、LG、德國漢高、亨斯邁、阿克蘇諾貝爾、森瑪仕電路板、名幸電路板、太和電路板、奔力達電路板、豐田紡織汽車零部件、豐田合成汽車橡塑、豐田愛信精機汽車零部件、豐田電裝、豐田愛三汽車零部件、東海理化汽車部件、本田金屬、本田優(yōu)達佳汽配、本田日立優(yōu)喜雅、日本大橋化工(中山公司、深圳公司、上海公司、重慶公司)、日本有信、日弘電機、多納勒振華汽車部件、霍尼韋爾摩擦材料、聯(lián)信摩擦材料、西門子集團歐司朗照明、森六密封件、德利化油器、偉創(chuàng)力塑膠、鄺記環(huán)保排氣系統(tǒng)、鴻圖科技、鴻泰科技、文燦壓鑄、鴻特科技、廣紅軟木、志豐電子、恩梯恩裕隆、亨斯邁化工、皮爾金頓汽車玻璃、曙光制動器、飛歌汽車音響、點石塑膠、華南摩托、五羊一摩托、申雅密封件等全外資企業(yè)。導(dǎo)指老師均為IRCA注冊質(zhì)量主任審核員、主任講師。強項于管理體系在各類企業(yè)的應(yīng)用與管理技巧,有完善的ISO9000、ISO14000、TS16949、ISO13485、SA8000、OHSAS18000體系建立及6sigma、精益生產(chǎn)、TQM全面質(zhì)量管理、人力資源機制建立、質(zhì)理管理流程、采購管理流程、生產(chǎn)計劃管理、7S現(xiàn)場實務(wù)目視管理等改善辦法,可為貴公司帶來周到、認真、細致和專業(yè)的咨詢服務(wù),以達到成功培養(yǎng)一批企業(yè)內(nèi)部自我獨立運行、不斷優(yōu)化和持續(xù)改進能力的目的,且以專家小組方式開展工作,更專業(yè)更系統(tǒng)。咨詢專組中的咨詢師均為IRCA/IQA注冊主任審核員(他們都是曾任國際知名認證機構(gòu)主任審核員、特邀講師,有超過100家企業(yè)的審核經(jīng)歷及數(shù)十家公司的咨詢經(jīng)驗)。我司在咨詢服務(wù)過程中附加模擬認證審核的改善方法,力求體系達到國際知名認證審核機構(gòu)要求的一致標準,確保如期高質(zhì)通過認證。益君公司擁有自身強大的知識系統(tǒng),代表中國質(zhì)量協(xié)會在全國各地舉辦過數(shù)百場公開課,曾出版過一系列質(zhì)量管理理論書籍,參與出版過87版、94版、2000版的國家宣貫教材,并跟蹤應(yīng)用最新的國際管理理論,這個知識系統(tǒng)結(jié)合我公司的內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng),是優(yōu)秀的顧問老師服務(wù)與我們客戶的動力源泉,能源源不斷的給顧問老師帶來新的動力,由此而來可以帶給我們客戶更新更有用的管理知識與管理工具。
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