廣東雪妮芳實業(yè)有限公司
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公司主營：曼詩婷
公司介紹
曼詩婷深知：一個成功的品牌需要商業(yè)精英的共同創(chuàng)造和維護！曼詩婷深信：一個規(guī)范化的市場網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)精英取之不盡的資本源泉！為同盟者喝彩歡迎加入曼詩婷品牌世界，一起分享曼詩婷帶來的成功喜悅！同盟事業(yè)的成功，不只是企業(yè)自身的成功，更是每一位加盟者的成功。而成功僅僅依靠產(chǎn)品或品牌是不夠的，還需要每一位同盟者的努力拼博，這就需要企業(yè)能夠建立起一個有文化有凝聚力的平臺，使團隊的力量能夠展現(xiàn)出來，形成強大的競爭力，并最終推動加盟事業(yè)邁向成功。目前內(nèi)衣行業(yè)即將高速增長,正是投資的絕佳時期！一個行業(yè)的發(fā)展都會經(jīng)歷導(dǎo)入期、成長期和成熟期等階段。拐點意味著新的洗牌，對內(nèi)衣行業(yè)來說會有許多企業(yè)退出市場中心舞臺；拐點同時伴隨著新機遇，也會有內(nèi)衣企業(yè)把拐點作為新的起點，迅速騰飛。MST品牌近過數(shù)十年的積累與深淀，蓄勢以待，在未來的幾年里，堅持品牌化經(jīng)營路線，提高品牌知名度，我們堅信MST品牌將會有一個輝煌的明天！MST品牌加盟條件：基本要求1）熟悉內(nèi)衣并有2年以上內(nèi)衣加盟經(jīng)驗；2）認同并遵守MST品牌加盟政策，維護MST品牌形象；3）有合作理念。與辦事處團隊形成良好溝通與合作，能翔實反饋市場信息并提供建議；3）有管理能力。能對加盟網(wǎng)點的營運進行管理及督導(dǎo)，完成辦事處下達的各項指標與任務(wù)。進貨任務(wù)規(guī)劃公司對每個加盟點的進銷存數(shù)據(jù)單列劃開，進行科學(xué)的計算與以分析，進貨任務(wù)的制定采取與實際銷售盈虧情況進行掛勾，視實際盈利銷售額制定任務(wù)，以保證所開網(wǎng)點為有效網(wǎng)點。公司將視市場開發(fā)情況逐年增加進貨任務(wù)。>MST品牌加盟支持：1、MST品牌總部針對加盟網(wǎng)點應(yīng)地制宜，提供翔實有效的新店開張促銷方案及實施細則，及相關(guān)贈品、廣告物資，確保加盟網(wǎng)點正常開業(yè)。2、MST品牌總部統(tǒng)一部署，針對全國銷售網(wǎng)點的店鋪廣告進行統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放，以達到“千店一面”的廣告效應(yīng)，提升品牌的知名度。3、MST品牌總部將為各加盟網(wǎng)點提供規(guī)范化的管理，提供統(tǒng)一管理表單與作業(yè)流程，對銷售人員進行專項的培訓(xùn)，確保加盟網(wǎng)點的營業(yè)順暢。4、MST品牌本著""攜手共贏""的合作理念，對新加盟網(wǎng)點拉幫傳帶，針對銷售、售后及產(chǎn)品賣點進行跟蹤式強化培訓(xùn)，對銷售人員進行嚴格的指導(dǎo)與考核，確保提升加盟網(wǎng)點的銷售能力。5、MST品牌總部根據(jù)每個網(wǎng)點的實際情況，因地制宜，對各網(wǎng)點的日常工作進行指導(dǎo)，提供先進專業(yè)的“ERP系統(tǒng)”(可選)，用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法提高加盟者的管理水平，從而提升點效。6、MST品牌采取“不間斷供貨”庫存保障模式，由加盟網(wǎng)點直接呼叫總部貨品中心進行補貨，單獨配貨，單獨物流，最大化支持各網(wǎng)點的銷售工作。
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