河北姍姍襪業(yè)視質(zhì)量為生命

今天的世界，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)業(yè)意識勢不可擋，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么？優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說魚離不開水，那么企業(yè)又何嘗離的開質(zhì)量呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存，企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展，若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，減少環(huán)保支出，提高企業(yè)效益、增強(qiáng)客戶信心，履行社會(huì)責(zé)任，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。

質(zhì)量就是明天的發(fā)展奠基石，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量來滿足消費(fèi)者的需求，才能不斷的擴(kuò)大市場份額，創(chuàng)造更大的效益。姍姍襪業(yè)已經(jīng)通過ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體、GB/T28001職業(yè)安全健康體系的嚴(yán)格審核，公司在質(zhì)量管理方面已經(jīng)形成了一套完整的體系，這充分體現(xiàn)了姍姍襪業(yè)早已視質(zhì)量為公司競爭的有效工具和優(yōu)勢。

任何企業(yè)要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要全體員工的共同努力。姍姍襪業(yè)的員工是質(zhì)量一線情報(bào)員，他們熟悉各道工序中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，知道如何加強(qiáng)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制。公司的產(chǎn)品每一道工序，就是一次全檢節(jié)點(diǎn)，從原輔料入庫到成品出庫，共經(jīng)過28道常檢和5道抽檢的層層把關(guān)，并且每道檢查程序?qū)嵭匈|(zhì)量一票否決制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。公司使用過程方法的管理模式對公司各個(gè)工序進(jìn)行過程明確化，運(yùn)用過程績效管理的統(tǒng)計(jì)分析與改進(jìn)，過程得到監(jiān)督控制和改進(jìn)，過程的風(fēng)險(xiǎn)得到提前預(yù)知，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識并提高他們的參與能力。

質(zhì)量信譽(yù)無價(jià)，姍姍襪業(yè)會(huì)視質(zhì)量為生命，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，服務(wù)于客戶，服務(wù)于消費(fèi)者，客戶的滿意是姍姍***大的滿意。