衣有范公司和國內(nèi)數(shù)百家品牌服裝廠家有著長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，貨源充足，質(zhì)量保證。公司品牌折扣女裝本著誠心服務(wù)各地服裝經(jīng)營者，為各地品牌折扣店、服裝零售商提供質(zhì)優(yōu)價廉的品牌女裝貨源的服務(wù)理念，在產(chǎn)品和客戶服務(wù)上持續(xù)不斷的努力，以實現(xiàn)客戶利益大化。公司與眾多品牌女裝廠家保持著良好的合作關(guān)系，確保貨品適合市場的各類需求，可充分滿足各類消費群體。給客戶和批發(fā)商提供高質(zhì)量的服務(wù)效率和優(yōu)惠的價格。 公司商品以深圳、上海、廣州，香港、杭州等地中高i檔女裝為主，貨品都為專柜正i品。

公司主營業(yè)務(wù)：走份品牌女裝折扣批發(fā)、品牌折扣尾貨女裝、浙江服裝品牌尾貨批發(fā)、批發(fā)品牌服裝尾貨、外貿(mào)品牌折扣女裝批發(fā)、品牌服裝庫存尾貨等產(chǎn)品。

什么是份貨：

份貨通俗的說就是一份一份的貨品，以多少件為一份！比如：200件為一份，或者是500件，這個是根據(jù)每個公司分貨情況的而定出來的！俗稱打包貨！我們每次從品牌工廠打貨回來，就會把這些貨按工廠給我們大貨的比例分好。在自家倉庫分貨，首先把類別分開，款式再分開，均分成每一包，每一份的貨品、款式跟碼數(shù)基本都一樣，然后按均價發(fā)給客戶，客戶過來拿貨的時候，只需要選品牌就行，不用自己挑款，看上哪個品牌拿一包走就行。

對于服裝店經(jīng)營來說，選址無疑是很重要的，它會直接影響到店鋪的盈利情況。一般人都認(rèn)為客流*重要，其實不然，服裝設(shè)計必讀書目，因為還有一個客戶群的開服裝店能***嗎針對性問題，也就是市場***的問題。比如在火車站開個服裝店估計效果未必好，雖然流量很大，但是有效流量和目標(biāo)客戶的力量是很少的?！芭R時起意”的購買行為恰是商品的業(yè)績來源所在，而這就是靠吸引人的陳列裝飾來刺激顧客購買欲望，心甘情愿地拿出錢包里的錢，因此，銷售技巧，外貿(mào)尾貨女裝貨源，若能將***推薦的服飾摁在顧客視線區(qū)域內(nèi)，可達(dá)到良好的刺激效果。另外，如果能在陳列的形式、顏色等方面多動心思，裝飾出令人眼睛為之一亮的服裝服飾陳列墻，也能發(fā)揮刺激顧客購買欲望的作用。

開品牌折扣店的干貨外貿(mào)尾貨女裝

想要開一家品牌折扣店肯定是會有疑惑的下面就為大家簡單的說明一下了解的一些問題答案。

店內(nèi)的氛圍是很重要的，只要是剛剛開的新店，在做開店時的活動都會營造一些活躍的氣氛，讓大家可以輕松享受購物的過程。這樣可以有效的使剛剛開業(yè)的新店的名聲快速宣傳出去。

店內(nèi)的一些貨品的排列，以及賣出去的貨品能不能迅速的補上，這也是十分重要的如果可以的話可以每天統(tǒng)計一下人數(shù)，看看每天的顧客是少還是多了這樣可以反思一下錯誤，不管是怎么樣的每天來店內(nèi)的客戶少了肯定是自己這里有那點是做的不好的，可以在空閑時間想一想然后找出補救的方法這樣才可以更好的經(jīng)營店鋪。

品牌折扣店內(nèi)的款式排列，這也是難點，因為這么多衣服想要排列好是十分困難的，所以我們一般都是按照服裝的色彩去排列，不能按服裝的品牌去排列，這樣的色彩搭配肯定是不合理的，只有顧客看起來舒服了店內(nèi)的銷量才能上去。

活動一定要多，每逢節(jié)假日周末，客流量肯定是會上升的，所以一定要抓住這一契機(jī)，多弄些優(yōu)惠類的活動。

進(jìn)貨的渠衣有范服飾有限公司，擁有國內(nèi)數(shù)百個一二線品牌庫存尾貨。同行業(yè)排名前三，誠信經(jīng)營，為客戶帶來財富。我們的宗旨；做優(yōu)質(zhì)的貨品，做優(yōu)惠的價格，客戶至上。也是一個好的店鋪必須要的條件，沒有好的進(jìn)貨渠道就沒有強(qiáng)大的補貨能力，低廉的價格。

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深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)衣有范服飾貿(mào)易商行經(jīng)銷批發(fā)的女裝、品牌折扣尾貨暢銷消費者市場，在消費者當(dāng)中享有較高的地位，公司與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)衣有范服飾貿(mào)易商行經(jīng)銷的女裝、品牌折扣尾貨品種齊全、價格合理。深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)衣有范服飾貿(mào)易商行實力雄厚，守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。

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開店留意事項有哪些?創(chuàng)業(yè)有***，但是怎么樣穩(wěn)扎穩(wěn)打，將***降到低就需求好好謀劃謀劃了，關(guān)于經(jīng)歷老道的人來說這是小菜一碟，但是關(guān)于新人來說卻是難入登天。今日小編就給您總結(jié)下開店需求留意的事項，幫助您成功開店。開品牌折扣女裝店需求留意的事項謹(jǐn)防上當(dāng)受騙！

(1)要量力而為

　　經(jīng)商要量力而為，量入而出。就是說，要依據(jù)自己自身現(xiàn)有的實力去辦工作;要依據(jù)自己現(xiàn)有的財力斷定開銷的項目。切莫心血來潮，想怎么干就怎么干，不然，無能為力，必敗無疑。切不行將本錢“孤注一擲”，不行脫離實際的才能去辦確實棘手(或辦不到)的工作，如果失利了，血本無歸，債臺高筑，屆時就難以收場了。

　　(2)小生意能發(fā)大財

　　經(jīng)商，勿以小而不為。這是由于：經(jīng)商的意圖是創(chuàng)收，只需有錢賺，不分多和少。俗話說：“積少成多”、“積少成多”、“聚沙成塔”，國內(nèi)外上許多富商巨賈，也是從小商小販做起的。

　　在運營項目及數(shù)量上，也要留意“勿以小而不為”。這是由于，看起來似乎是微乎其微的小商品、小買賣(例如小百貨、小雜貨之類)，但是，它才能你招引顧客，給你帶來興隆。

　　(3)好一手交錢一手交貨

　　經(jīng)商常常發(fā)作膠葛，甚至鬧上公堂。何以?究其原因，多是兩邊沒有處理公證手續(xù)。或許是，即便辦了公證，但其中有一方不實行協(xié)議，妄圖賴皮。因而，就要想個辦法，防止這種情況的發(fā)作。實踐證明，好的辦法是：一手交錢一手交貨，或許是一手交貨一手交錢。理由是：你交錢來我交貨給 你(或許是你交貨來我交錢給你)，天公地道。兩邊現(xiàn)場買賣，誰也不怕誰賴皮。

　　(4)信息要靈通

　　信息，指社會情況、環(huán)境氣候、商場需求意向、價格行情等等。把握信息，就能較好地斷定運營決議方案，使自己作好方案***，少受丟失，多創(chuàng)利潤。當(dāng)今，是信息時代，經(jīng)商交易沒有信息不行。信息與生意，嚴(yán)密相連，好壞攸關(guān)。一條信息，可以使人創(chuàng)收創(chuàng)收;相反，如果不注重信息，誤了機(jī)遇，則可以使人敗盡家業(yè)。

服裝開店需求留意的事項謹(jǐn)防上當(dāng)受騙！

(5)要眼見為實

　　經(jīng)商交易，忌“想當(dāng)然”和道聽途說，尤其是過火信任他人的甜言蜜語(或許山盟海誓)壞處更大!俗話說“百聞不如一見”是有道理的。當(dāng)司理，搞供銷，一定要眼見為實。不要被那些信口開河、紙上談兵，甜言蜜語所利誘。但凡買貨，一定要親眼看過對方是不是真的有現(xiàn)貨?有些哄騙打通 倉庫保管員，讓其帶人進(jìn)入倉庫看貨，其實那些貨底子不是他的，如果買方信以為真，那就上當(dāng)了!還有一些是假提單，一定要核實后才可信任千萬不行容易把錢交給人家。特別是，關(guān)于那些“皮包公司”以及那些“易手客”，愈加不能容易把錢交給他們。另外，但凡賣貨，一定要親眼看過，而且查驗 核實對方是否有錢，即便對方說有支票、匯票，也不能容易信任他，有必要通過銀i行核實后才可付貨)。關(guān)于那些“皮包公司”以及那些拐彎抹角，推三 推四(實際上是拿不出錢)的“客戶”，千萬不行把貨交給他。不然，有去無回，千萬要當(dāng)心!

　　(6)要防范“皮包公司”

　　皮包公司，一無本錢，二無什物，專東拉西扯，從中漁利。凡與“皮包 公司”來往，千萬要當(dāng)心。這是由于，經(jīng)商一是買，二是賣，兩端都要執(zhí)行，而“皮包公司”既沒錢，也沒貨，拿著一條所謂“信息”滿天飛，外貿(mào)尾貨女裝供應(yīng)，一張“合同紙”七轉(zhuǎn)八轉(zhuǎn)，原單外貿(mào)尾貨女裝批發(fā)市場，油嘴滑舌，“飛機(jī)大炮我都有”，“飛機(jī)大炮我都買”，其實都是于虛烏有，害人不淺!“皮包公司”總是揄揚他們什么貨都有，但是，當(dāng)你跟他們簽了合同今后，等來等去也等不到一點貨，濟(jì)寧外貿(mào)尾貨女裝，當(dāng)你有貨給他時，卻連半個真實的買主也找不到。

　　(7)要見機(jī)行事

　　經(jīng)商交易，要懂得見機(jī)行事。這是由于：商場是千變?nèi)f化的，諸如政策、貨源、出售、價格、氣候??等等，都是常常會改變的。商場上的動態(tài)，隨時都會影響運營者生意，打亂你原先的方案。因而，運營者就有必要見機(jī)行事。依據(jù)其時當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，采納應(yīng)急辦法，削減丟失，拯救敗局。

　　實踐證明，經(jīng)商一定要隨時把握情況，隨時采納應(yīng)變的辦法，但求保

　　住本錢，削減丟失，方為上策。

　　(8)要留有條地

　　經(jīng)商不行“孤注一擲”，要留有余地。凡買設(shè)備、進(jìn)貨、搞基建或其 它開支，都不行將手頭上的錢悉數(shù)花光(實踐中大多數(shù)是會出預(yù)算的)，不然，一旦支、虧本，那就無法補救了。

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