第三,
上午不算太忙,去客戶公司送發(fā)票。
客戶公司劉姐是個很能說的人,我在她面前基本就是光聽的主。但是她心眼好,心地善良,就是我們口中說的好人吧。
她基本自己搭理這店鋪,忙不過來時候她老公來幫她一陣。我們都是十多年的交情,早就成了朋友了。
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沒事閑聊,說到了她的一個客戶公司身上。她說這幾年,和劉姐接洽的采購員,現(xiàn)在已經(jīng)換了3個了。前兩個還好,不大和劉姐講價,基本她報過去價格就沒有問題,不過這一個新采購員,事比較多。劉姐說,不但每次都說價格高,還有好多要走的流程,一看就是從大公司過來的。
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公司大了,管理首當(dāng)其沖是大問題,規(guī)定條文多如牛毛,但是有時候也不盡如人意。
先說公司文化,公司文化就是為了達到讓員工對公司有一個共同的認知,大家好在一個步調(diào)上行為做事。這應(yīng)該是制定公司文化的本質(zhì)初衷。
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公司文化,最核心的一個環(huán)節(jié)就是執(zhí)行。制定很好制定,宣傳也不是難事,難得是一直認真的執(zhí)行下去,貴在堅持。
這是其一。其二是為什么制定。
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很多公司是為了制定公司文化而制定的,感覺制定公司文化顯得自己是大公司,這就成了公司文化的目的是給外人看,舍本逐末了。正所謂缺啥吆喝啥。
如果制定一些冠冕堂皇的正確的廢話,讓大家感覺距離自己很遠,不著邊際,這樣的公司文化沒有用處。
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小公司當(dāng)然也可以有自己的公司文化。
我們公司,現(xiàn)在主要做狐貍毛領(lǐng),貉子毛領(lǐng)等皮草,小而美的公司,從實際出發(fā),制定的公司文化,我自己認為很適合我們工廠現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r。大家可能說你這只能算是基本制度,說白了可能都稱不上是公司文化。但是它的確給我們工廠帶來了好的管理。不論白貓黑貓捉住老鼠就是好貓。
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我們簡單實用的企業(yè)文化:不遲到;說到做到。
為甚么要用這么一句簡單話作為公司文化呢?
我們不喜歡不合實際的冠冕堂皇,實實在在最好。
另外,公司文化就要起到作用。
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首先說“不遲到”。這個體現(xiàn)了員工對公司上班的態(tài)度。不管做什么事,態(tài)度是首先要有的。不遲到,說明我們是對這份工作的重視,這是做好工作的基礎(chǔ)。
再說“說到做到”。這是工作當(dāng)中最基本的工作素質(zhì)。每件事在說出口之前,一定要再三思考,把所有的可能性要考慮到,哪怕我們定的目標(biāo)低一點,比如說2天完成有困難,那么你就計劃3天,但是務(wù)必要說到做到。這4個字雖簡單,但是正是我們工作一步步做好的基礎(chǔ)。
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網(wǎng)紅 直播 大環(huán)境?
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對于我們中小企業(yè)來說,用滄海一粟比喻一點也不小瞧我們。不管我們是做哪一個行業(yè)的,我們的體量很小。
網(wǎng)絡(luò)上天天炒作的網(wǎng)紅 直播,還有某某一開口就說,你這行業(yè)不行,行業(yè)大環(huán)境已經(jīng)不好了。----之狐貍毛領(lǐng)價格貉子毛領(lǐng)價格----
是真的嗎?
先說網(wǎng)紅 直播。網(wǎng)紅,直播,說實話,離我們還遠。如果沒有一個強大的運營團隊,我們是沒辦法駕馭這些東西的:
(1)群體太少,有人看,但是根本掀不起什么風(fēng)浪;
(2)你能力有限,做的效果不好,一開始有幾個人看,漸漸看幾天沒有吸引力了,就沒有看了;
(3)做這個很費時費力,做一段時間自己就堅持不下了。----之狐貍毛領(lǐng)價格貉子毛領(lǐng)價格----
所以,這個對于小微來講,完事開頭難啊,還是把精力用到實實在在的效果好一點的推廣上來可能更好一些。
再說“大環(huán)境”。中小企業(yè)來講,大環(huán)境跟我們有關(guān)系嗎?有。那么多大關(guān)系呢?一毛錢關(guān)系吧。
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再差的行業(yè)大環(huán)境也有數(shù)不清的好企業(yè);再好的行業(yè)大環(huán)境也有天天倒閉的企業(yè)。
不是在這里走極端圖個嘴痛快,的確是這樣的,我們之于大環(huán)境,滄海一粟,大海少我們這一滴水不少,多一滴不多。關(guān)鍵是我們怎么弄。我們稍稍一努力,一點點進步,就會超越無數(shù)同行,對于小微來講,就已經(jīng)缽滿瓢滿了。相反稍稍一松懈,就有無數(shù)同行超越我們,我們那點巨大的利潤就飛到其他同行那里了。
所以,一毛錢關(guān)系而已。
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好了說了不少了,不說了。
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