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訪談中,幾乎所有受訪者都提到了VR產(chǎn)業(yè)在過(guò)去兩年中的波動(dòng),清遠(yuǎn)天線,但他們也一致認(rèn)為這樣的波動(dòng)對(duì)VR產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展有著積極意義。泡沫擠出的過(guò)程也是優(yōu)勝劣汰、提高市場(chǎng)集中度的過(guò)程,投機(jī)跟風(fēng)者逐漸離場(chǎng),而堅(jiān)持投入者可以更加專(zhuān)注地聚焦于產(chǎn)品與內(nèi)容,提高VR的用戶(hù)體驗(yàn)。
這一觀點(diǎn)得到了市場(chǎng)數(shù)據(jù)的支持。App是VR內(nèi)容消費(fèi)的一種重要方式,終端用戶(hù)在VR應(yīng)用商店上對(duì)VR App的選擇情況,可以從側(cè)面反映VR市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。Strategy Analytics收集了***主流VR應(yīng)用商店的數(shù)據(jù),包括三星Gear VR、Oculus Rift、Steam和PlayStation的應(yīng)用商店。在這些商店中,VR應(yīng)用的總量在不到一年的時(shí)間里從1608增長(zhǎng)到4184,增幅達(dá)260%,顯示出VR行業(yè)盡管面臨市場(chǎng)逆風(fēng),仍保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。
同時(shí),VR產(chǎn)業(yè)也在積極探索新的應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式,蘑菇頭天線,除了傳統(tǒng)的視頻與***模式之外,VR影院、社交VR等新的模式也獲得了規(guī)模發(fā)展。例如,華為針對(duì)VR2頭顯與IMAX合作開(kāi)發(fā)的VR影院應(yīng)用,就通過(guò)伙伴關(guān)系帶來(lái)了強(qiáng)大的消費(fèi)品牌,營(yíng)造了***視覺(jué)沖擊力的環(huán)境,為用戶(hù)提供了更為豐富的內(nèi)容。
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諾基亞是G***-R市場(chǎng)的***,在***擁有20家客戶(hù),服務(wù)覆蓋逾75,000公里的鐵路軌道,并在部署“交鑰匙”項(xiàng)目方面擁有20年的豐富經(jīng)驗(yàn),其中包括許多由歐盟資助的G***-R項(xiàng)目。在過(guò)去的六年中,諾基亞已攜手PKP PLK在波蘭成功部署四個(gè)G***-R“交鑰匙”項(xiàng)目。
諾基亞***企業(yè)與公共業(yè)務(wù)歐洲副總裁Matthieu Bourguignon表示:“諾基亞很自豪并很高興,能夠作為值得信賴(lài)的合作伙伴為波蘭實(shí)現(xiàn)數(shù)字化提供支持,建立鐵路通信網(wǎng)絡(luò)便是其中的一個(gè)重要組成部分。基于我們?cè)贕***-R和關(guān)鍵通信網(wǎng)絡(luò)方面的***知識(shí),在部署‘交鑰匙’項(xiàng)目方面的豐富經(jīng)驗(yàn),以及長(zhǎng)期以來(lái)在波蘭大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)部署方面的大量成功案例,WIFI2.4G天線,成為該大型項(xiàng)目的合作伙伴,數(shù)字電視天線,諾基亞當(dāng)之無(wú)愧。”
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