一年一度的，購物“盛宴”即將開始，“雙十一”這個創(chuàng)造消費神話的時刻的到來，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。萊普電器認(rèn)為想要在本就競爭激烈的廚電市場站住腳，除了加大硬件設(shè)施外，新還得注重軟實力的提升，比如創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化服務(wù)體系等。但***重要的實力是廚電產(chǎn)品的品質(zhì)，都要知道，若是脫離了這個質(zhì)的，品牌就會不堪一擊。特別是“雙十一”這個網(wǎng)絡(luò)high翻之時，雖然令人心動的價位、奪人眼球的促銷活動能吸引消費者的關(guān)注，但是廚電是耐消品，***終落地的還是在質(zhì)量二字，消費者的這場質(zhì)量之檢，看似容易，實則是一場很有力的挑戰(zhàn)。

       萊普電器若一味只是從研發(fā)技術(shù)、營銷模式、產(chǎn)品性能上不假思索地“山寨”，長此以往，勢必使整個中國十大廚衛(wèi)電器品牌市場陷入產(chǎn)品同質(zhì)化的泥沼之中。而若無獨樹一幟的品牌文化和技術(shù)，產(chǎn)品沒有可以為繼的營銷力和品牌建設(shè)力，***終的結(jié)局必然是出局。從基座走到金字塔中間或許容易，但是想從中間再往上爬至***，這一路上布滿荊棘，因此，創(chuàng)造自由的核心競爭力是無往不勝的法器，嘗試著從源頭上掌控，去掉中間商，增加利潤，去減少成本，增加***終的效益。

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