| 粉煤灰烘干機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)評估方法 從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開始興起和得到應(yīng)用的初期，對其的經(jīng)濟(jì)評估就一直占據(jù)粉煤灰烘干機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略評估的中心地位。這些分析主要是將特定的戰(zhàn)略選擇與企業(yè)的市場情況以及它的相對戰(zhàn)略能力或者核心能力相匹配，旨在建立一種關(guān)于為什么某種戰(zhàn)略會提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的基本理論。 對于粉煤灰烘干機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的經(jīng)濟(jì)評估工作也有著很多的方法可供我們進(jìn)行選擇，今天在這里，我們主要介紹一下生命周期分析法。 生命周期分析法是從粉煤灰烘干機(jī)設(shè)備組合理論中發(fā)展出來的一個特殊分支。它將設(shè)備從開發(fā)到老化分為四個階段，而將競爭地位從弱到強(qiáng)分為五類，其目的是建立一個矩形陣來考察特定戰(zhàn)略對于企業(yè)的適用性。 顯而易見的，如果要使這種方法能夠為三筒烘干機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向提供一個戰(zhàn)略邏輯，那么，***為重要的問題是確定企業(yè)當(dāng)前處于矩形陣的何種位置，從而判斷出哪種戰(zhàn)略***適合企業(yè)發(fā)展的需要。 1.設(shè)備生命周期的位置由諸多外部因素或者行業(yè)發(fā)展階段的類型來決定，這些要素的均衡性決定了粉煤灰烘干機(jī)設(shè)備生命周期的階。例如說，處于萌芽期的企業(yè)的特點是快速的增長，技術(shù)變化，市場份額分散，并且在不斷吸引新的客戶。相反的，老化的企業(yè)的特點是需求下降，競爭者數(shù)目減少并且生產(chǎn)的設(shè)備種類很少，難以滿足市場的要求。 2.通過一下每類項目的特點的分析，還可以確定自身企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭地位。一些實力雄厚的知名企業(yè)能夠遵循自己所選擇的戰(zhàn)略而不必過多地關(guān)注競爭對手，所謂有利的地位是指在市場上沒有哪個競爭者特別突出，但是各個***者都處于很好的位置?？删S持地位是指處于該地位的企業(yè)通過專門化或者某項業(yè)務(wù)仍然可以留在市場競爭中，處于相對弱勢地位的企業(yè)，將不能夠長久***地在市場中生存。 粉煤灰烘干機(jī) http:///p?id=880 |
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