耐克，阿迪達(dá)斯折扣店開在三、四線城市的前景如何？

對于任何品牌來說，如果以專賣店的形式下沉到三四線城市，可能有些難度，原因還是在于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，但以折扣店的形式去開設(shè)店，那就可能發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢，匹配當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，在品牌效應(yīng)的帶領(lǐng)下，三四線城市的品牌折扣店是完全有利可圖的項(xiàng)目。

三四線城市的開店成本要小于一二線城市，同時(shí)，競爭也不那么激烈，這也是為什么縣級市的品牌折扣店越來越多，越來越火的原因。但這必定是一項(xiàng)***，我們在考慮市場前景時(shí)要綜合一些，要知道，做好一家折扣店不僅擁有***貨源，還要考慮選址，裝修，導(dǎo)購培訓(xùn)，顧客運(yùn)營等店面。

因此，對于這個(gè)問題，三河奧萊體育告訴你，品牌折扣店的前景是很光明的，在三河奧萊體育，***者可以***格拿貨，保證***，品牌***，保證你合法合規(guī)開店，并且在店鋪裝修，運(yùn)營，人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

現(xiàn)在一，二線城市的實(shí)體店競爭壓力大，而且主要商圈都被大型專賣店占據(jù)著。幾乎無法與他們PK，但三四線城市，特別是縣級市，完全是品牌折扣店的天下，所以，目前***與三河奧萊體育合作的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店已經(jīng)有三百多家，很多都把利潤做得很好。市場數(shù)據(jù)告訴我們，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在三、四線城市是能夠做到豐富利潤的。

開耐克，阿迪折扣店，增加銷量的三點(diǎn)實(shí)用建議

縱觀各行各業(yè)，競爭越來越激烈，企業(yè)的經(jīng)營者們從以前的硬性指標(biāo)考核開始轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的軟性指標(biāo)考核，簡單來說，企業(yè)想要在未來的競爭中生存下來，必須增加軟實(shí)力。通過提升服務(wù)質(zhì)量，***度來獲取更多客戶，從而提升企業(yè)的整體生存能力和重要的現(xiàn)金流表現(xiàn)。

對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者來說，增加軟實(shí)力是必要的。因?yàn)椋F(xiàn)在市場越來越透明，消費(fèi)者變得越來越挑剔，價(jià)格也僅僅是其中一項(xiàng)核心因素，其他服務(wù)跟不上，照樣沒有生意做。今天，我們分享三點(diǎn)超實(shí)用的，有效提升銷售業(yè)績的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。希望對開品牌折扣店的老板們有所幫助。

1. 增加你的SKU

如果你的運(yùn)動(dòng)品牌折扣店面積很小，我們甚至建議你不要做這個(gè)生意。因?yàn)榈昝嫣。鄙僮銐虻腟KU，這不僅減少顧客對款式的選擇，而且極有可能對你的商品是否***產(chǎn)生懷疑。對于品牌折扣店，信任是致命的問題。

增加SKU就是為了解決這些致命問題。消費(fèi)者的需求是不斷變化的，對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來說，不僅要對選品有極高的要求，而且還要擴(kuò)大款式數(shù)量來打消疑慮，增加下單概率。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可以通過銷售數(shù)據(jù)來指導(dǎo)你對SKU的控制。

2. 改變你的門店形象

在門店形象上，耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店還是需要一定的形象設(shè)計(jì)的。如果***者想要在這上面節(jié)省成本，這對店鋪的后續(xù)經(jīng)營是致命的傷害?，F(xiàn)在，挑剔的消費(fèi)者不僅考慮商品價(jià)值，對于線下消費(fèi)，門店形象設(shè)計(jì)也成為吸引消費(fèi)者前來選購的有力工具。這使得店鋪的經(jīng)營者們不得不考慮店面的“顏值”，我們建議，簡約大氣，時(shí)尚有格調(diào)應(yīng)該成為耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的主體裝修風(fēng)格。

3. 提升你對顧客的服務(wù)

按照折扣店的字面意思，折扣店強(qiáng)調(diào)的是降低商品銷售價(jià)格，以此吸引對價(jià)格敏感的品牌消費(fèi)者。但這并不意味著你能做好生意。在有限優(yōu)勢無法改變的情況下，必須通過擴(kuò)大服務(wù)和提升服務(wù)質(zhì)量來獲取更多客戶。例如，提高導(dǎo)購員的***度，增加商品附帶價(jià)值，重新設(shè)計(jì)包裝等，進(jìn)一步提升顧客體驗(yàn)，從而促進(jìn)業(yè)績提升。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，吸引消費(fèi)者的定價(jià)策略

今天我們分享一下關(guān)于“定價(jià)”的經(jīng)驗(yàn)，供老板們參考。

1. 商品定價(jià)基準(zhǔn)

從供應(yīng)商采購的貨品需要進(jìn)行定價(jià)基準(zhǔn)，即對吊牌價(jià)進(jìn)行折扣定價(jià)，并且在銷售時(shí)，將這一價(jià)格作為商品的定價(jià)基準(zhǔn)。而這一定價(jià)技巧的核心在于價(jià)格錯(cuò)覺，例如，200元左右的商品可定價(jià)格為198元，套裝或組合形式可將兩件單品價(jià)格分別為199元和99元合計(jì)為269元，實(shí)實(shí)在在的讓利能夠吸引消費(fèi)者，但也需要在定價(jià)上有一定的引導(dǎo)性。

2. 可議價(jià)基準(zhǔn)

大多數(shù)顧客在品牌折扣店進(jìn)行選購時(shí)，都會(huì)有議價(jià)需求，他們希望以較***格買到更加好的商品，這是可以理解的。正所謂褒貶是買主，這樣的顧客我們應(yīng)該把握住，他們是真心下單的消費(fèi)者，因此，我們需要對商品留有一定的議價(jià)空間，但這并不意味著我們可以無限降價(jià)或差異化對待消費(fèi)者，我們必須設(shè)置可議價(jià)閾值，并且這一定價(jià)基準(zhǔn)用于所有顧客。不要為了抓住一個(gè)顧客傷害老顧客，為了銷售任務(wù)而隨意降價(jià)。經(jīng)營者需要在開業(yè)前就要決定好價(jià)格基準(zhǔn)，這對店鋪的長久經(jīng)營是至關(guān)重要的。

3. 商品組合定價(jià)基準(zhǔn)

商品組合出售在零售業(yè)是很常見的營銷手法，關(guān)聯(lián)商品出售會(huì)提升店鋪整體銷售業(yè)績。這種營銷場景出現(xiàn)時(shí)通常顧客為沖動(dòng)需求，聯(lián)想需求，實(shí)際需求等，因此，店鋪商品陳列方式及布局將影響這種消費(fèi)場景，經(jīng)營者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際商品屬性，做好關(guān)聯(lián)商品陳列，并對其進(jìn)行聯(lián)合定價(jià)基準(zhǔn)。但有一點(diǎn)值得注意的是，關(guān)聯(lián)商品一定具備***度，需要滿足顧客的真正需求，特別對于鞋服行業(yè)，關(guān)聯(lián)商品的組合需要一定***知識，包括款式，顏色搭配，性價(jià)比以及針對的行業(yè)或具體人群。經(jīng)營者需要對導(dǎo)購員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升服務(wù)***度。