加盟耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店的優(yōu)勢在哪里？

說起運(yùn)動品牌，大家首先想起的品牌是什么？沒錯(cuò)，就是耐克和阿迪達(dá)斯，這就是品牌的力量，也是***者選擇加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的核心優(yōu)勢所在。這兩個(gè)品牌早已深入人心，成為運(yùn)動愛好者長期依賴的品牌，這種品牌效應(yīng)會有利于線下折扣店的銷售業(yè)績。

1. 阿迪達(dá)斯耐克是國際一線品牌，喜歡運(yùn)動的人相信對這兩個(gè)品牌相當(dāng)依賴，因此，其品牌自身就帶流量，從而使更多喜歡這兩個(gè)品牌的客戶走進(jìn)你的折扣店。

2. 耐克、阿迪達(dá)斯之所以會形成大眾所熟知的品牌，還在于其過硬的質(zhì)量，很多國際運(yùn)動賽事上，運(yùn)動員服飾合作都是基于這兩個(gè)品牌，由此可見，在產(chǎn)品質(zhì)量上所展現(xiàn)的實(shí)力，這對于消費(fèi)者而言，將是一個(gè)更多大的吸引力。

3. 價(jià)格方面是消費(fèi)者較為關(guān)心的，必定一款好的鞋子價(jià)格也不便宜，不過這也許就是品牌折扣店的優(yōu)勢所在，相比專賣店而言，阿迪達(dá)斯耐克折扣店在價(jià)格上處于一定優(yōu)勢，這將有利于市場拓展與銷售。

三河奧萊體育用品有限公司作為一家運(yùn)動品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣店加盟代理商。我們不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)是連接，即品牌商與加盟方之間，并站在***的角度，全力打造完善的供應(yīng)鏈體系，同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店陳列技巧

疫情過后，人們更加注重自己的健康問題，因此，與健康，戶外運(yùn)動有關(guān)的項(xiàng)目都有巨大的創(chuàng)業(yè)空間，例如，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，疫情過后將會有很多人選購運(yùn)動鞋服來滿足自己的戶外鍛煉需求，但經(jīng)營好一家店鋪并非容易，掌握一定的技巧十分重要，尤其是運(yùn)動服裝店的陳列技巧。

1. 色系布局

顏色搭配對于店鋪風(fēng)格很重要，同一類中的同一色系商品放在一起會給人舒適的感覺，但要注意，不要將同一款式，同一尺碼的商品放在一起，以免給人一種倉庫的感覺。

2. 模特?cái)?shù)量

顧客知道模特身上的衣服是店鋪的主打產(chǎn)品，或者是性價(jià)比較高的款式，因此，通常模特展示會很吸引顧客目光，但這并不意味著你應(yīng)該在店里放置更多的模特，模特?cái)[放過多不僅占用空間，而且可能會起到相反的效果，有限的模特展示會讓商品看起來更加品質(zhì)感，過多展示就失去了“物以稀為貴“的效果。

3. 合理利用活區(qū)

所謂活區(qū)就是面對顧客進(jìn)店方向首先相對容易看到的區(qū)域，反之為死區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū)，把非主推款式放在死區(qū)，這樣可以大大提升銷售。

4. 顧客群體的把握

你需要準(zhǔn)確了解你的顧客種類，他們是誰，來自哪里？以耐克，阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋服為例，通常購買運(yùn)動品牌的人群呈年輕化，他們可能是學(xué)生，普通上班族，***的運(yùn)動愛好者，事實(shí)上，運(yùn)動穿搭系列的消費(fèi)群體很廣，并非只有在運(yùn)動時(shí)才會選擇運(yùn)動鞋服，平時(shí)休閑也可以穿搭，因此，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者應(yīng)該在款式上多花些心思，在顧客進(jìn)店時(shí)，根據(jù)顧客的形象判斷其身份及個(gè)人偏好，并用不同風(fēng)格的語言引導(dǎo)顧客進(jìn)入特定區(qū)域進(jìn)行選購。

5. “活模特”的應(yīng)用

所謂的“活模特”是指店內(nèi)導(dǎo)購員，導(dǎo)購員身上穿的款式也會引起顧客的興趣，經(jīng)常有這樣的顧客問上這樣一句話：你身上這件在哪里，多少錢？

6. 試衣間

試衣間要有，并且統(tǒng)一在特定區(qū)域，同時(shí)，試衣間必備的輔助工具要全，例如，凳子，拖鞋，衣掛等，并保持干凈整潔。同時(shí)，試衣間門外要有一面試衣鏡，這些都是基本的營銷工具。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的三點(diǎn)基礎(chǔ)錯(cuò)誤

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店是門好生意，但有些***者剛開始就建立了錯(cuò)誤認(rèn)知，導(dǎo)致生意失敗。他們沒有站在***的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎(chǔ)知識，盲目***只能是虧損。

錯(cuò)誤一，門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本，但我們認(rèn)為，這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會直接導(dǎo)致商品陳列空間不足，不僅無法向顧客提供更多的款式和數(shù)量，還且也無法取得顧客的信任，這個(gè)問題必須重視起來。就耐克，阿迪達(dá)斯***折扣店而言，我們認(rèn)為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠(yuǎn)的角度看，這點(diǎn)錯(cuò)誤無法改變，對店鋪的業(yè)績會有很大影響。

錯(cuò)誤二，折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店，折扣店在商品價(jià)格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯(cuò)誤。就其原因還是在于信任問題。因?yàn)槠放普劭鄣瓿鍪鄣氖?**貨，顧客進(jìn)店選購就是針對品牌而來，但大多數(shù)消費(fèi)者沒有鑒別真***品的能力，他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷，如果你出售的是***，然而在形象上對沖了這一優(yōu)勢，對于店鋪的業(yè)績是極為不利的。

錯(cuò)誤三，不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營者擔(dān)心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價(jià)。

折扣店經(jīng)營者應(yīng)該學(xué)會算一筆帳，無論你的鋪貨數(shù)量有多少，只要無法做到盈利，就必須做出改變，時(shí)間越久，***者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。怕壓貨的前提是在運(yùn)營效率充分，而市場存在不可控，不確定因素下，短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來改善現(xiàn)金流。否則，經(jīng)營者應(yīng)該通過貨品數(shù)量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會影響出單率，從而影響銷售業(yè)績。