創(chuàng)業(yè)開(kāi)品牌折扣店選擇哪個(gè)牌子好?
現(xiàn)在市場(chǎng)上,各種產(chǎn)品的確有很多可選品牌,就服裝領(lǐng)域,就有很多大品牌與非大品牌,不同的品牌意味著不同的經(jīng)營(yíng)策略和利潤(rùn),因此,對(duì)于那些想開(kāi)品牌折扣店,但不知道如何選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這的確是一個(gè)好問(wèn)題。
但我們認(rèn)為,折扣店的屬性就是對(duì)品牌進(jìn)行打折出售,因此,如果是非大品牌,可能在折扣上沒(méi)有太大空間,換句話說(shuō),只有大品牌才能有利潤(rùn)空間,對(duì)消費(fèi)者也有一定的吸引力,例如,運(yùn)動(dòng)品牌,耐克,阿迪達(dá)斯。這兩個(gè)品牌是運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域的老大,因此,對(duì)于消費(fèi)者有很多的品牌效應(yīng),顧客比較認(rèn)可這兩上品牌,并且無(wú)論是新款還是舊款,零售價(jià)都有一定的折扣空間,進(jìn)行議價(jià)時(shí),也有一定的靈活度,這些都是開(kāi)店的優(yōu)勢(shì)。
所以,在選擇上,首先是大品牌且***,第二,是有很大折扣力度,第三,有穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,這三點(diǎn)是開(kāi)設(shè)品牌折扣店,選擇哪個(gè)品牌的核心要素。
耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店適合誰(shuí)開(kāi)?
1. 有一定的資本
現(xiàn)代創(chuàng)業(yè),與上個(gè)世紀(jì)不同,白手起家的成功案例越來(lái)越少,大多數(shù)披露出來(lái)的故事都存在虛構(gòu),換句話說(shuō),如果沒(méi)有一定的資本支持,創(chuàng)業(yè)的成功概率極低,即使像線下實(shí)體店,也不是所有人都能開(kāi)得起的,房租這一項(xiàng)一般人就承擔(dān)不起,何況還有貨品費(fèi)用。
2. 有尋找***貨源的能力
這同樣是一項(xiàng)必要的技能,沒(méi)有貨源就沒(méi)法開(kāi)店。雖然現(xiàn)在很多品牌通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)都能找到相應(yīng)的代理商或分銷(xiāo)商,但這當(dāng)中,很可能存在***提供者,沒(méi)有鑒別能力和談判經(jīng)驗(yàn)的***者,很可能會(huì)在這上面吃虧上當(dāng)。因此,即使一家供應(yīng)商不可靠,也能夠迅速找到另一家。***者應(yīng)該具備多渠道進(jìn)貨能力,保證門(mén)店貨品及時(shí)供應(yīng)。
3. 有談判的能力
***者的談判水平不要求太高,但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高,為自己爭(zhēng)取的空間就越大,這對(duì)自己的生意是有利的。現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境,大多數(shù)公司還是遵守協(xié)議的,但漏洞很大,而且不***,后期產(chǎn)生的問(wèn)題很多,所以,在談判時(shí),盡量為自己爭(zhēng)取有利的條件,或者把可能會(huì)遇到的問(wèn)題講清楚,避免產(chǎn)生***或不必要的金錢(qián)損失。
4. 有管理能力
這是需要具備的基本技能,沒(méi)有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個(gè)人完成,即使沒(méi)有員工,自己一個(gè)人開(kāi)店也需要管理。甚至有時(shí),管理自己更不簡(jiǎn)單。我們提倡有效的管理方式是,***的事交給***的人才去做,尊重員工的技能和***度,對(duì)他們的要求合理,標(biāo)準(zhǔn),不足的地方進(jìn)行有效溝通和培訓(xùn)。
5. 有商業(yè)運(yùn)作能力
商業(yè)運(yùn)作能力是指通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),商業(yè)規(guī)律提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲取更多市場(chǎng)份額及利潤(rùn)。這當(dāng)中,也包括人脈資源,在中國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè),這是很重要的。當(dāng)然,對(duì)于顧客或用戶而言,***者能做的就是提升服務(wù),提升產(chǎn)品質(zhì)量和有效的推廣途徑??赡苄枰ㄙM(fèi)大部分精力,也是經(jīng)營(yíng)品牌折扣店的***所在,這部分內(nèi)容非有資本就能解決好的,考驗(yàn)的就是經(jīng)營(yíng)者的商業(yè)運(yùn)作能力。
運(yùn)動(dòng)品牌折扣店存在的巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
疫情過(guò)后,什么生意好做,這是很多人都想知道的答案。但現(xiàn)在,各行各業(yè)都不太好做,***者也變得越來(lái)越迷茫,他們一個(gè)項(xiàng)目接一個(gè)項(xiàng)目的考察,調(diào)研,但始終無(wú)法做出決定,市場(chǎng)的不確定性讓他們變得比以往更加謹(jǐn)慎。
雖然各行各業(yè)都受到了大流行病的沖擊,但我們依然看到了巨大的潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),那就是與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。 毫無(wú)疑問(wèn),疫情過(guò)后,人們?cè)絹?lái)越注重自己的健康,這使得戶外鍛煉需求暴增,運(yùn)動(dòng)品牌商品也將迎來(lái)銷(xiāo)售大幅提升的機(jī)會(huì),當(dāng)然,對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌,創(chuàng)業(yè)空間可能更加靈活一些,主要基于以下三點(diǎn)考慮。
1. 疫情過(guò)后,戶外運(yùn)動(dòng)需求暴增
這次的大流行病爆發(fā),讓人們認(rèn)識(shí)到了健康是多么重要。生命是如此的脆弱,必須注意自己健康問(wèn)題。由于出于這樣的理由,戶外運(yùn)動(dòng)的需求將呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng),這主要在于以前人們忙碌工作,缺少戶外鍛煉,現(xiàn)在在這種背景下刺激了這一需求的增長(zhǎng)。因此,運(yùn)動(dòng)品牌鞋服的消費(fèi)需求也是呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
2. 運(yùn)動(dòng)鞋服的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)
事實(shí)上,運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域這幾年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直不錯(cuò),而且在穩(wěn)定向上增長(zhǎng)。相比正裝的需求人群而言,休閑和運(yùn)動(dòng)裝的需求要大得多,可能很多人根本沒(méi)有正裝,他們衣櫥里都是運(yùn)動(dòng)和休閑裝,因此,就個(gè)人鞋服消費(fèi)需求來(lái)看,運(yùn)動(dòng)類(lèi)鞋服品牌是有很大的發(fā)展空間的。
3. 品牌加折扣的吸引力
說(shuō)起運(yùn)動(dòng)品牌,可能大家想到的就是耐克和阿迪達(dá)斯,沒(méi)錯(cuò),這兩個(gè)品牌發(fā)展較早,而且都是國(guó)際一線品牌,無(wú)論在質(zhì)量和技術(shù)上,都是無(wú)人能超越的,因此,有強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度。即使非運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,也經(jīng)常消費(fèi)這兩個(gè)品牌的商品。
而且折扣店在價(jià)格上處于一定的優(yōu)勢(shì),這是吸引消費(fèi)者有力地方。那些不肯定放棄品牌的,而且對(duì)價(jià)格較為敏感的消費(fèi)者容易對(duì)品牌折扣店產(chǎn)生興趣,而且大品牌在折扣上也有一定的利潤(rùn)空間,是一個(gè)完全有利可圖的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。