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庫存量過小所產(chǎn)生的問題:造成服務(wù)水平的下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽;造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足,影響生產(chǎn)過程的正常進行;使訂貨間隔期縮短,訂貨次數(shù)增加,使訂貨(生產(chǎn))成本提高;影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。
若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時,不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發(fā)展,嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉(zhuǎn)不靈,導(dǎo)致公司徹底癱瘓。以目前我們國內(nèi)的這種銷售生產(chǎn)模式庫存通常是不可以控制的,國內(nèi)服務(wù)型生產(chǎn)商店還沒有這種科學(xué)精準的生產(chǎn)管理概念。所以要把握這一點,適度得選擇庫困商品從而來銷售。