如何經(jīng)營好耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

如何經(jīng)營好耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

— 店鋪篇

你大多數(shù)的工作都在這里，即你的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，如果這里的一切讓你感覺很好，那說明你做對了。

1. 首先，就是你的店鋪位置。耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在價格上允許地理位置更為廣泛，因此，品牌折扣店里的商品并不貴，即使在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費者也能夠買得起，同時，在一線城市也有類似需求的消費者。但有點，店鋪經(jīng)營者要知道，那就是人群流量，人多的地方好做生意，請切記這一點。

2. 店鋪裝修，這同樣是不可忽略的一項，甚至你需要花費更多時間在這上面，因此，店面裝飾直接影響客戶的消費心理，那些店鋪看起來特別有壓力感的總是無法提高他們的業(yè)績。經(jīng)營者應(yīng)該考慮燈光，貨架，擺放位置，品類布局，顏色搭配等。

3. 招牌設(shè)計，即，一家門店的外觀形象，這是消費者的初始印象，他們通過店鋪外觀對該店有一個瞬間的初始判斷，決定要不要進店看一看，因此，店鋪的招牌設(shè)計應(yīng)該突出，告訴消費者，你們的主營品類以及品牌，包括顏色運用，擺放位置，高度，字體顏色以及大小。這些并沒有特定的規(guī)范，但很明顯，越簡約大氣，越舒適越好。

以上就是三河奧萊體育給你的建議，如果你有考慮開一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，但是沒有供應(yīng)鏈，沒有經(jīng)驗，沒關(guān)系，這個問題交給三河奧萊體育，在這里，你可以***格拿貨，無加盟費用，經(jīng)銷***、質(zhì)檢報告、正規(guī)***資質(zhì)、區(qū)域市場保護、倉儲物流支持讓你開店無憂，同時，我們提供豐富的款式及品類，支持現(xiàn)場考察，現(xiàn)場選貨，與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場交談并獲得你想了解的相關(guān)信息，期待與你合作。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的加盟優(yōu)勢

運動品牌越來越火的原因在于近些年來，人們更加注意自己的健康問題，因此，增加了戶外鍛煉需求，從而帶動了運動品的消費，同時，耐克，阿迪達(dá)斯這兩品牌所涉及到的品類較全，而且風(fēng)格設(shè)計潮流化，時尚化，因此，也帶動了一些追求時尚，個性的消費人群。

所以，很多***者都在考慮開設(shè)耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，特別是那些在服裝領(lǐng)域，或開店方面有些經(jīng)驗的***者，這是一個有利可圖的項目，就其品牌和流量而言，也足以吸引一些基礎(chǔ)顧客。這就是開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的核心優(yōu)勢，當(dāng)然，還有一些其他方面的優(yōu)勢，請允許我們慢慢道來。

1. 運動品牌消費需求

就像上面提到的那樣，耐克，阿迪達(dá)斯品牌為了自身的發(fā)展，涉足了很多品牌，從鞋子到衣服，從包包到配飾，從男裝到女裝，應(yīng)有盡有，這使得不同的消費群體，只要有運動消費需求，都會想到這兩個品牌，幾乎沒有對手。

2. 耐克，阿迪達(dá)斯的品牌效應(yīng)

品牌的建立非一時即成，需要不斷的積累與拓展，兩個成立較早，多年的運營經(jīng)驗使得兩個品牌深入人心，各種有名氣的賽事都能看到他們以不同的方式參與，在NBA市場，除了耐克，阿迪達(dá)斯，你幾乎看不到其他運動品牌。

3. 設(shè)計與質(zhì)量優(yōu)勢

兩個品牌在設(shè)計上有很多創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝上也持續(xù)進步，因此，在設(shè)計與質(zhì)量上，幾乎是越戰(zhàn)越強，潮流愛好者也在追逐他們，市場越來越廣泛，憑借著品牌效應(yīng)，耐克，阿迪達(dá)斯在其他領(lǐng)域也搶占了不少市場份額。

4. 經(jīng)驗指導(dǎo)

經(jīng)驗指導(dǎo)對于想開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴非常重要，分銷商一般對加盟方都有相關(guān)的建議與指導(dǎo)，三河奧萊體育在打造折扣店方面有很多經(jīng)驗，包括店鋪裝修，商品陳列，運營培訓(xùn)等。這些都是開店必備的內(nèi)容，使***者可以在這方面避免一些彎路。

品牌折扣店的前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)？

疫情過后，很多***者加速了創(chuàng)業(yè)步伐，他們有打算開品牌折扣店的想法，于是紛紛拋出這樣一個問題，那就是品牌折扣的發(fā)展前景如何？是否適合大眾創(chuàng)業(yè)的項目？如果回答這個問題，我們可以從以下兩個方面去探討這個問題。

品牌發(fā)展需求

零售就是商品的流通，從品牌商到消費者的過程。理想情況下，供求關(guān)系達(dá)到平衡，則市場效率較高，但現(xiàn)實中，這種情況是不存在的。在大多數(shù)情況下，市場都是處于供過于求的狀態(tài)，這使得很多商品存在嚴(yán)重產(chǎn)能過剩的情況。而零售業(yè)還要更加復(fù)雜，它針對的不是B端，而是C端。而C端消費者又會受到多方面的影響，影響其消費能力。所以，很多品牌商都有大量的庫存。由于受到冠狀病毒的影響，庫存對品牌商的壓力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣為核心，把那些不受歡迎的商品進行打折出售，而且出售的商品也都是***，對品牌形象沒有傷害。其原理與電商特賣沒啥區(qū)別，只不過銷售平臺不同而已。折扣店更注重的是門店銷售，但也可以參與線上數(shù)字營銷。所以，品牌商有處理庫存的需求，無論何時，無論哪個品牌，這種需求都會存在，庫存量大小而已。

消費者的價格需求

再來看一看消費者需求。消費者對價格是極為敏感的。每個消費者都希望以相對***買到自己喜歡的品牌商品。即使品牌專賣店也經(jīng)常進行折扣活動，以此吸引消費者。

我們在前面提到，供求關(guān)系是永遠(yuǎn)不可能平衡的。傳說中的消費升級也只是在小部分群體當(dāng)中發(fā)生。大多數(shù)消費者的需求是保持不變或降級的，至于為什么，可能還得從大環(huán)境變化去考慮，因為任何經(jīng)濟體都存在周期性，當(dāng)經(jīng)濟處于下行周期，社會整體消費水平都會下降，這情況已經(jīng)在發(fā)達(dá)***，例如美國，日本多次被驗證，日本是一個發(fā)達(dá)***，但百元連鎖店在日本依然很受歡迎。說明***或相對***消費需求的旺盛。