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提起大量積壓的庫存，可能是品牌商為煩心的事。市場瞬息萬變，即使品牌將市場調(diào)查和營銷做到極點(diǎn)，也不可能杜絕庫存問題。有時企業(yè)管理層為了達(dá)成自己的KPI，甚至還會人為推高庫存。一旦決策失誤或某個環(huán)節(jié)出錯，整批次的庫存將成為經(jīng)營夢魘。

鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。日用百貨庫存回收

服裝店防止庫存的秘訣就是及時與批發(fā)商聯(lián)系換貨。在進(jìn)貨時，堅持少量多款，并且給店里的導(dǎo)購定下規(guī)矩，只要新進(jìn)的款式在3天內(nèi)沒有人詢問，或者在5天內(nèi)沒有售出，便迅速返回批發(fā)商那里調(diào)換其他顏色或款式。

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1、商品銷售相關(guān)信息反饋不及時，預(yù)測不準(zhǔn)確，導(dǎo)致存貨結(jié)構(gòu)、周期不合理，給企業(yè)造成了大量多余的物流成本。

2、庫存管理隨意性大，多數(shù)超市的庫存管理的技術(shù)水平低下，人員素質(zhì)較低缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。

3、對庫存管理的認(rèn)識不到位，許多超市人員認(rèn)為庫房只是一個存貨的地方，只要把多余的貨物放置在一起就可以了，重視商品的銷售和采購而忽視了商品存貨對整體營運(yùn)效果的影響。

要加強(qiáng)盤點(diǎn)工作及時掌握真實(shí)的庫存信息情況，盤點(diǎn)和庫存管理可以說是一對孿生兄弟。超市存貨管理主要包括倉庫管理和盤點(diǎn)作業(yè)。倉庫管理是指商品儲存空間的管理。盤點(diǎn)則指對庫存商品的清點(diǎn)和核查。