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不同規(guī)模企業(yè)如何應(yīng)對(duì)庫(kù)存

早些年大公司不把庫(kù)存當(dāng)“衣服”，一起處理給收庫(kù)存的人（公司）。廣州、深圳有很多做品牌折扣批發(fā)的公司就是收大點(diǎn)的品牌庫(kù)存的?，F(xiàn)在開始把庫(kù)存當(dāng)錢了，低折扣給加盟商，或在網(wǎng)絡(luò)上做***等等。

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清楚了解殘次比例

　　一般一包100件里有3%的殘次比例，這樣殘次比例控制算是質(zhì)量好的了，并且你是可以拿回去隨便怎么都是可以很***的。不過(guò)也要看你個(gè)人拿回去后的定價(jià)，圍巾庫(kù)存回收，如果里面只有幾件OK的，但是這幾件都能賺回你拿的這個(gè)幾包貨的錢，高價(jià)圍巾庫(kù)存回收，那這樣的殘次比例也是非常可以接受的，所以說(shuō)因人而異。

　　其實(shí)我們都知道他們生產(chǎn)的是那一類的貨質(zhì)量怎么樣，殘次比例怎么樣，而自己的***是怎么樣的。也不是庫(kù)存沒(méi)好貨，只是在選擇上也要注意不要僅僅貪圖便宜，對(duì)于一些幾塊錢的成堆的庫(kù)存服裝，圍巾庫(kù)存回收多少錢，一定要選擇性地拿貨，不能全部接受。

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要加強(qiáng)盤點(diǎn)工作及時(shí)掌握真實(shí)的庫(kù)存信息情況，盤點(diǎn)和庫(kù)存管理可以說(shuō)是一對(duì)孿生兄弟。超市存貨管理主要包括倉(cāng)庫(kù)管理和盤點(diǎn)作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。盤點(diǎn)則指對(duì)庫(kù)存商品的清點(diǎn)和核查。

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