首先，工欲善其事，必先利其器。為了提拔皮革產(chǎn)風(fēng)致量，皮革呆板企業(yè)要著眼于高科技含量，加大技能研發(fā)步調(diào)。根據(jù)皮革行業(yè)臟、累的特點(diǎn)，開辟綜合饜足多項(xiàng)制革工藝，形成流水線的制革配置，皮革輥涂機(jī)，更大 限度減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。變化皮革工業(yè)手事情坊的生產(chǎn)要領(lǐng)，敏捷朝著呆板化、半自動(dòng)化、智能化生長。

典范代表便是沈陽中大呆板的板式皮革熨平壓花機(jī)系列。其寄托強(qiáng)大的工業(yè)根本和振興老工業(yè)基地的政策優(yōu)勢(shì)，接納立板式的框架布局，國際尺度液壓控制體系，提拔了產(chǎn)風(fēng)致量，提高了生產(chǎn)效率，輥涂機(jī)，形成了肯定的品牌效應(yīng)并熱銷國內(nèi)外。

顯然，設(shè)備維護(hù)維護(hù)得不好，不僅不保證涂層質(zhì)量，雙面輥涂機(jī)，還增加了維修成本維修成本成品廢品率等，輥涂機(jī)結(jié)構(gòu)，影響生產(chǎn)計(jì)劃增加生產(chǎn)成本。設(shè)備管理越差，問題就越多。當(dāng)您發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備存在更多問題時(shí)，您應(yīng)該保持警惕，看看設(shè)備管理方面是否存在漏洞。要管理涂裝設(shè)備，您必須有合理的規(guī)則和規(guī)定。

關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)配備操作程序；

每個(gè)設(shè)備應(yīng)負(fù)責(zé)人或操作人員定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并記錄；

應(yīng)準(zhǔn)備主要關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)和維護(hù)計(jì)劃，并應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)。

　不少老板缺乏信息意識(shí)，面對(duì)皮革機(jī)械市場變動(dòng)無動(dòng)于衰，不做皮革機(jī)械市場調(diào)研，即便做了也是憑著主觀情緒進(jìn)行生產(chǎn)，或者僅僅是照葫蘆畫瓢的模仿他人，結(jié)果在激烈的皮革機(jī)械市場競爭中一敗涂地。皮革機(jī)械市場中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的狀況，消費(fèi)者拿著錢買不到滿意的產(chǎn)品，公司生產(chǎn)了大量的產(chǎn)品賣不出去。其根本原因在于公司沒能做好充分的皮革機(jī)械市場調(diào)查，不了解消費(fèi)者需求。


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