積壓商品回收是如何讓企業(yè)釋然的？它的作用又主要體現(xiàn)在哪里呢？為什么這些年會(huì)義烏庫(kù)存回收變得如此之火？這一切相關(guān)的問題都是源于對(duì)市場(chǎng)行情的不了解。

庫(kù)存問題是與行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)緊密相關(guān)的，加上當(dāng)代產(chǎn)品的同質(zhì)化和價(jià)位互相都比較接近等因素，而且行業(yè)增長(zhǎng)又受到各種渠道增長(zhǎng)的制約，以及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的通脹和購(gòu)買力有所下滑等的影響，庫(kù)存積壓商品問題也就浮現(xiàn)出來了，而積壓商品回收就是“時(shí)代造英雄”的一種體現(xiàn)。

直接與廠家對(duì)接的積壓商品回收是能夠通過精準(zhǔn)化的銷售來減少庫(kù)存壓力的，能夠把大量閑置的庫(kù)存商品利用起來，一方面解決了企業(yè)的心病，另一方面也有效的保證了資源的充分利用。

可銷售庫(kù)存（sellable inventory）是即網(wǎng)站前臺(tái)顯示的庫(kù)存，也是庫(kù)存的i大組成部分。大部分電子商務(wù)企業(yè)中，前臺(tái)網(wǎng)站會(huì)與后臺(tái)WMS（Warehouse Management System）保持?jǐn)?shù)據(jù)同步，并作出判斷。當(dāng)“可銷售庫(kù)存gt;0”時(shí)，這一商品可供購(gòu)買，浦江服裝庫(kù)存收購(gòu)，前臺(tái)網(wǎng)站則會(huì)顯示產(chǎn)品可銷售；而一旦“可銷售庫(kù)存lt;0”時(shí)，前臺(tái)網(wǎng)站則會(huì)顯示商品缺貨。一般所說的缺貨并不等于庫(kù)房中沒有庫(kù)存了，而只是沒有可銷售庫(kù)存。

庫(kù)存回收，能夠解決生產(chǎn)資料浪費(fèi)問題，高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存衣服，更能夠妥善處理生產(chǎn)資料，是一種環(huán)保綠色長(zhǎng)期可發(fā)展事業(yè)，因此，在很多工業(yè)生產(chǎn)基地中都有很多公司長(zhǎng)期從事這一方面的業(yè)務(wù)。

有人說，工廠倒閉或者破產(chǎn)之后，服裝庫(kù)存收購(gòu)公司，那么工廠里面的設(shè)備、廢棄零件，或者生產(chǎn)加工材料等，都是一種資源浪費(fèi)，這是對(duì)材料的不認(rèn)可，服裝庫(kù)存收購(gòu)電話，是不被允許接受的。整場(chǎng)回收則就極大的改變了這個(gè)問題，能夠讓工廠里面的剩余資源能夠再次回收、利益，從而達(dá)到節(jié)省資源，以及節(jié)省資金。目前，很多的企業(yè)都在紛紛推出這種服務(wù)，目的，就是為了能夠滿足人們消費(fèi)需要，解決資源回收等這些問題，特別就是整廠回收之后，則能夠避免許多麻煩發(fā)生，諸如，不需要在操心回收問題，自然有人***來回收，因此，就節(jié)約了大量的時(shí)間，大量的精力了。

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