耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟

耐克加盟，開(kāi)店成本預(yù)算？

阿迪達(dá)斯折扣店加盟，加盟條件與費(fèi)用

1. 房租成本預(yù)算透析

進(jìn)商場(chǎng)還是選擇門店，這是很多***者糾結(jié)的問(wèn)題，阿迪達(dá)斯折扣店利潤(rùn)空間有多少?，因?yàn)楦饔欣?，不同的加盟者有不同的偏好，而且也?huì)考慮成本投入問(wèn)題，因?yàn)閮煞N店鋪形式的租金是有所不同的，至于哪種形式開(kāi)店好，還要看具體客流量，這是主要考量因素。

2. 裝修成本預(yù)算透析

如果有裝修經(jīng)驗(yàn)的***者可以自行搞定門店裝修，如果有認(rèn)識(shí)的裝修團(tuán)隊(duì)會(huì)節(jié)省一部分裝修成本，公司總部的報(bào)價(jià)一般在350元/平，而且模特，貨架等都會(huì)給予較低折扣，因?yàn)槎际情L(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，所以總部能爭(zhēng)取到更加優(yōu)惠的價(jià)格，如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)加盟者還是可以考慮總部給出的開(kāi)店裝修方案。3. 貨品采購(gòu)預(yù)算透析

貨品采購(gòu)成本計(jì)算與門店大小有關(guān)，這是非常合理的采購(gòu)策略，無(wú)論如何都要把店鋪滿，否則會(huì)嚴(yán)重影響門店信譽(yù)的，很多加盟者希望少拿一些貨試一下市場(chǎng)，但有沒(méi)有想過(guò)，這在消費(fèi)者那里會(huì)產(chǎn)生多少影響？這不是正確的首批貨品采購(gòu)策略。

4. 現(xiàn)金流預(yù)算透析

有一點(diǎn)請(qǐng)***者注意，現(xiàn)金流預(yù)算不是你里的數(shù)字，那是你的***不是正現(xiàn)金流，刷完了是需要還款的，如果***太多會(huì)嚴(yán)重影響正常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的?，F(xiàn)金流是實(shí)實(shí)在在出現(xiàn)在里的數(shù)字，用于門店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及到的一切財(cái)務(wù)支出。一般新店加盟不可能立即產(chǎn)生利潤(rùn)，回本周期與經(jīng)營(yíng)者的投入有關(guān)，為了新店能夠快速被周邊消費(fèi)者知道，可能會(huì)印制一些畫(huà)冊(cè)或廣告?zhèn)鲉?，甚至?xí)谥苓吅线m的位置投放廣告，這些都是成本支出預(yù)算。而且稍大一些的門店還會(huì)招聘一些導(dǎo)購(gòu)和店長(zhǎng)，這也是一筆不小的支出預(yù)算。因此，現(xiàn)金流對(duì)于任何企業(yè)都是至關(guān)重要的，但具體預(yù)留多少可用現(xiàn)金，是基于門店大小和經(jīng)營(yíng)狀況等因素決定。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目可以說(shuō)是一個(gè)比較新鮮的零售模式了，在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是三四五線城市，以及縣級(jí)市還處于藍(lán)海狀態(tài)，雖然每年加盟開(kāi)店者很多，但有些***者還在持資本觀望中，希望市場(chǎng)更加成熟一些再考慮***。

但我認(rèn)為，市場(chǎng)成熟后可能機(jī)會(huì)就沒(méi)了，人生不是每個(gè)階段都適合創(chuàng)業(yè)，六十歲創(chuàng)業(yè)那也僅僅是個(gè)神話而已，當(dāng)機(jī)會(huì)和資本都具備的時(shí)候沒(méi)有選擇創(chuàng)業(yè)，可能就不再有這樣的機(jī)會(huì)了，這一點(diǎn)對(duì)于男人女人來(lái)說(shuō)都是一樣的。那么，為什么耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目適合從三十歲起步呢？我覺(jué)得主要有以下三個(gè)理由。

1. 三十歲男人所積累的資本

三十歲的男人存了多少錢？當(dāng)然，每個(gè)人的情況可能有所不同，但正常來(lái)說(shuō)，三十歲的男人手上還是有點(diǎn)資本的。眾所周知，耐克阿迪達(dá)斯折扣店是一個(gè)小資本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，總投入在十幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等，雖然資本不是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，但沒(méi)有資本支持是不行的。

2. 三十歲男人所積累的經(jīng)驗(yàn)

開(kāi)店需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備經(jīng)營(yíng)能力，不僅需要工作經(jīng)驗(yàn)，也需要為人處事的明智與沉穩(wěn)，這也是三十歲男人成熟起來(lái)的標(biāo)志。耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目加盟沒(méi)有那么多復(fù)雜的東西，但在開(kāi)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，是需要具備很多銷售與服務(wù)技巧的，很明顯，經(jīng)驗(yàn)越多，人越成熟，開(kāi)店就會(huì)順利得多。

3. 三十歲男人所擁有的時(shí)間成本

很多創(chuàng)業(yè)者總是忽略時(shí)間成本，其實(shí)我覺(jué)得時(shí)間成本比錢更重要。不管是任何項(xiàng)目，基本都是以年為單位計(jì)算的，有些技術(shù)壁壘較高的項(xiàng)目都是以十年為單位的。那些想著今年開(kāi)店，明年就要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，后年就迎娶白富美的創(chuàng)業(yè)者基本上都輸?shù)煤軕K。耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目屬于鞋服零售業(yè)，回報(bào)周期并不像互聯(lián)網(wǎng)公司那么長(zhǎng)，如果做得好，甚至一年內(nèi)就可以收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利，但也要做好長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備，必定一家新店想打開(kāi)招牌也是需要一段時(shí)間的，耐心做好選品與服務(wù)才是硬道理。

優(yōu)勢(shì)：

1. 開(kāi)店成本低

毫無(wú)疑問(wèn)，在縣城開(kāi)店要比大城市開(kāi)店成本低很多，這是優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)初期，控制成本很重要。實(shí)體零售店的壓力就是房租和庫(kù)存，當(dāng)然，庫(kù)存問(wèn)題與運(yùn)營(yíng)效率有關(guān)，這里不再多講，但是在房屋租金和人員工資方面要節(jié)省很多，可以將省下來(lái)的錢用于線上線下業(yè)務(wù)拓展，提升整體銷量。

2. 顧客更喜歡到實(shí)體店選購(gòu)

越是非發(fā)達(dá)地區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的頻率越低，很多人對(duì)電商還處于認(rèn)知學(xué)習(xí)當(dāng)中，所以，這些顧客更喜歡直接到實(shí)體店選購(gòu)。逛街本來(lái)就是一種樂(lè)趣，生活在三四五線城市的人們更安逸一些，這樣會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)有一定的促進(jìn)作用。

3. 當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平符合折扣店***

隨著人們的生活水平提高，幾百上千元一件單品鞋服的消費(fèi)很常見(jiàn)，而三四五線城市由于在品牌折扣店項(xiàng)目上還處于藍(lán)海狀態(tài)，因此，有著更加廣泛的市場(chǎng)需求，而折扣店的生存優(yōu)勢(shì)就是基于“品牌保證質(zhì)量，折扣物美價(jià)廉”，這與三四五線城市的消費(fèi)需求剛好吻合。

劣勢(shì)：

1. 不好招人才

各行各業(yè)的人才都往大城市里轉(zhuǎn)移，因?yàn)榇蟪鞘欣锏馁Y源多，這是沒(méi)有辦法的事實(shí)，所以，在縣城開(kāi)設(shè)實(shí)體店，招到一個(gè)的店長(zhǎng)并不容易，但是如果***者沒(méi)有時(shí)間親自運(yùn)營(yíng)，就只能外招店長(zhǎng)，所以，店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)員的業(yè)務(wù)能力將直接影響店鋪的業(yè)績(jī)。

2. 消費(fèi)者對(duì)***鑒賞能力差

耐克，阿迪達(dá)斯都是國(guó)際一線品牌，而三四五線城市的消費(fèi)者雖然也能有效識(shí)別品牌標(biāo)識(shí)，但對(duì)商品真假鑒賞能力差，有些消費(fèi)者需要營(yíng)業(yè)員花費(fèi)一番功夫解釋，有些謹(jǐn)慎的顧客甚至不相信品牌折扣店所出售的貨品是真的。

3. 人群流量不如大城市

小城市在人群流量方面遠(yuǎn)不如大城市，大城市有更多的資源吸引著更多消費(fèi)者，這也是為什么很多品牌專賣店必須開(kāi)在一二線城市的主要原因。因此，如果在三四五線城市開(kāi)實(shí)體零售店，選址工作一定要做到位，這將直接影響以后門店的生意如何。

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