工廠管理不善：以上的情況，可能都是由于管理不善導致的。一個好的工廠，應該有完善的制度，有自己的經(jīng)營理念。不能盲目追求利益，而不注重企業(yè)的形象和品牌，愚弄客戶。小的記事本廠家，也應該有嚴格的管理制度，規(guī)范的流水線操作規(guī)章，客戶至上的經(jīng)營理念，立足社會，回饋社會。

作為多年的***的為客戶定做筆記本、以及其他工藝禮品的企業(yè)——尚尚記。有著多年的定做經(jīng)驗，我們積累了很多的對我們滿意的客戶。

記事本廠家的利潤來源主要有兩部分：一類是新客戶，另一類是原有記事本廠家的消費者，已經(jīng)購買過記事本廠家的產(chǎn)品，使用后感到滿意，沒有抱怨和不滿，經(jīng)記事本廠家加以維護愿意連續(xù)購買產(chǎn)品的消費者。

如今，許多記事本廠家在客戶管理方面臨兩難困境：究竟是該提供更優(yōu)惠的產(chǎn)品，服務給老客戶還是給新客戶？是獎勵忠于記事本廠家的老客戶，還是在營銷上砸錢拉攏新客戶？

線圈記事本印刷產(chǎn)品就是我們平時大家經(jīng)常說的活頁記事本印刷產(chǎn)品。在各類的記事本印刷產(chǎn)品當中，近年來，國內(nèi)的記事本印刷產(chǎn)品銷售市場上，線圈記事本印刷產(chǎn)品成為了一種比較熱銷的產(chǎn)品。

據(jù)一些***人士介紹說，線圈記事本印刷產(chǎn)品的每年的銷售數(shù)量都會有所上升，從這種銷售情況來看的話，就可以看出線圈記事本印刷產(chǎn)品是非常受大家喜歡的一類記事本印刷產(chǎn)品，那么，線圈記事本印刷產(chǎn)品為什么能夠受到大家的喜歡呢?它有哪些主要特點呢?

廣告不是越多越好的，過度的廣告會讓文具這種微利產(chǎn)業(yè)難以擔負。新產(chǎn)品推廣在不了解市場的情況下應做好充足的市場調(diào)研，有方向有目的進行投入，將適度的推廣費與合理的推廣策略進行了有機的結(jié)合起來，并做好監(jiān)督和管理工作，才能避免進入推廣誤區(qū)。新品的定價往往營銷到這個產(chǎn)品的***和存活率。價格太高，消費者難以接受，價格太低，企業(yè)無利潤之余還會引起消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑。新產(chǎn)品推廣時應該將新產(chǎn)品定出一個合適的價格，等有價格沉淀效果后再***促銷。只有當品牌價值提升了新產(chǎn)品才會真正的值錢有價值。