想開(kāi)個(gè)耐克阿迪達(dá)斯折扣店,怎么找貨源?
1. 選擇正規(guī)的代理商
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),讓我們可以很方便地在網(wǎng)上找到貨源,而且方便的***性物流體系允許貨品自由流動(dòng),因此,對(duì)于想加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴來(lái)說(shuō),地理位置不是問(wèn)題,問(wèn)題在于如何選擇一家正規(guī)的代理合作商。
一家正規(guī),且可以依靠的代理商能夠保證你的貨品供應(yīng),同時(shí),還能夠提供一些其它方便的幫助,例如,店面裝修,廣告素材、活動(dòng)方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運(yùn)營(yíng)支持。三河奧萊體育專為耐克阿迪達(dá)斯折扣店服務(wù),幫助他們選品,給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),同時(shí),對(duì)于加盟商不收取加盟費(fèi),沒(méi)有拿貨額度限制,在這方面可以幫助***者節(jié)省很多開(kāi)店成本。
2.實(shí)地考察,查看證明文件
想加盟耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴一定要注意,不要只在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交流,生意上的事必須要嚴(yán)謹(jǐn),因此,***者可以來(lái)實(shí)地進(jìn)行考察,與該公司的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行交流溝通,以及查看他們的手續(xù),品牌***以及其它相關(guān)證明,并且在開(kāi)店,經(jīng)營(yíng),裝修以及人員培訓(xùn)等方面,看一看該公司能否提供相關(guān)的幫助。
【三河奧萊體育】是一家有著20年經(jīng)驗(yàn)的***打造耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的服務(wù)團(tuán)隊(duì),幫助***者解決開(kāi)店當(dāng)中的一系列問(wèn)題,能夠成為加盟商值得信賴的,可持續(xù)合作的供應(yīng)鏈。
運(yùn)動(dòng)品牌折扣店如何加盟?
消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),特別是運(yùn)動(dòng)類品牌,疫情過(guò)后,戶外運(yùn)動(dòng)需求會(huì)激增,運(yùn)動(dòng)類鞋服會(huì)有一個(gè)暴增式的需求增長(zhǎng),然而對(duì)一個(gè)普通上班族來(lái)說(shuō),品牌專賣店的價(jià)格還是使其略顯囊中羞澀。電商網(wǎng)站能否買(mǎi)到***還值得懷疑,于是,折扣店的出現(xiàn)填補(bǔ)了這塊市場(chǎng),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),也是一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目。
那么如果是開(kāi)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店,選擇什么品牌好呢?
事實(shí)上,可選擇的品牌還是很多的,耐克,阿迪達(dá)斯,新百倫,李寧,安踏,彪馬等等,但我們認(rèn)為,***開(kāi)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的創(chuàng)業(yè)者,在選擇品牌上有一點(diǎn)要注意,那就是考慮折扣空間。
對(duì)于折扣空間,如果是非大品牌,可能***專柜零售價(jià)本身就不高,因此,折扣對(duì)消費(fèi)者并沒(méi)有太大吸引力,但是,像耐克,阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌,一雙新款***鞋子的專柜價(jià)從幾千到上萬(wàn),這可能就是品牌效應(yīng),因此,以高折扣價(jià)格放在品牌折扣店出售,即使款式過(guò)季,對(duì)消費(fèi)者也有很強(qiáng)的吸引力。
那么如何加盟耐克,阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)品牌折扣店?如何找貨源呢?
三河奧萊體育用品有限公司位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國(guó)際產(chǎn)業(yè)基地,主營(yíng)業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷加盟,宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應(yīng)鏈”,并為我們的客戶提供全新的一體化的營(yíng)銷解決方案。在三河奧萊體育,您可以***格拿貨,無(wú)加盟費(fèi)用,經(jīng)銷***、質(zhì)檢報(bào)告、正規(guī)***資質(zhì)、區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流支持讓您開(kāi)店無(wú)憂,同時(shí),我們提供豐富的款式及品類,支持現(xiàn)場(chǎng)考察,現(xiàn)場(chǎng)選貨,與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)交談并獲得您想了解的相關(guān)信息。
作為一家多運(yùn)動(dòng)品牌(耐克、阿迪達(dá)斯)折扣分銷商,我們本身并不生產(chǎn)商品,我們的核心服務(wù)就是連接,即品牌商與加盟商之間。并站在***的角度,全力打造完善的供應(yīng)鏈體系,同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),積極參與新零售體系建設(shè),幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。
品牌折扣店自主創(chuàng)業(yè),未來(lái)存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
給別人打工需要學(xué)歷,但自己當(dāng)老板不需要學(xué)歷,而且時(shí)間相對(duì)自由,賺得更多些,所以,現(xiàn)在年輕人都有創(chuàng)業(yè)的想法,有些有志青年甚至從大學(xué)時(shí)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。
但現(xiàn)在并沒(méi)有太多有利可圖的好項(xiàng)目,而且市場(chǎng)存在高度不確定性,***的經(jīng)濟(jì)都不景氣,影響著各行各業(yè),特別是現(xiàn)在的零售業(yè),受到疫情沖擊很大,再加上近幾年經(jīng)濟(jì)下行壓力大,部分人群消費(fèi)升級(jí),部分人群消費(fèi)降級(jí),對(duì)價(jià)格敏感的人越來(lái)越多,這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此,我們?cè)诹闶蹣I(yè)看到了基于價(jià)格優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),那就是品牌折扣店。
雖然現(xiàn)在電商很火,但有些企業(yè)家在公開(kāi)場(chǎng)合提到“新零售”的概念,認(rèn)為純電商模式也不是未來(lái),針對(duì)這一點(diǎn),我是高度認(rèn)同的。線下實(shí)體零售店不好做,那么線上商家又有多少能夠做到盈利的呢?28原則同樣適用于線上零售,都是平臺(tái)把錢(qián)給***。但是,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們的注意力都在線上,而且很多人因?yàn)楣ぷ髅?,沒(méi)時(shí)間到實(shí)體店消費(fèi),再加上線下實(shí)體店的租金隨著普通住宅房?jī)r(jià)不斷上漲,原材料上漲,人員成本上漲等,消費(fèi)者不愿意承擔(dān)這部分費(fèi)用,于是紛紛轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)。這就是實(shí)體零售店的所面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)。
綜上所述,未來(lái)的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時(shí)代,目前來(lái)看,消費(fèi)者用腳選擇購(gòu)物方式,換句話說(shuō),核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)還是圍繞價(jià)格以及獲客能力上,大部分消費(fèi)者對(duì)價(jià)格是敏感的,他們都希望用少量的資金換取好的商品,這是理所當(dāng)然的理由。因此,這幾年品牌折扣店遍地開(kāi)花,開(kāi)店的人越來(lái)越多。在國(guó)外,品牌折扣店占據(jù)了品牌商70%以上的銷售額。因?yàn)檫@種零售模式剛好符合消費(fèi)者對(duì)價(jià)格和質(zhì)量的要求。
奧萊體育折扣店里的耐克阿迪,為什么會(huì)那么便宜?
1. 經(jīng)銷商的庫(kù)存壓力
參與品牌公司訂貨會(huì)的各大經(jīng)銷商們蓄勢(shì)待發(fā),他們有信心完成未來(lái)的銷售任務(wù),從而超額認(rèn)購(gòu)貨品,結(jié)果由于市場(chǎng)變化或評(píng)估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫(kù)存,事實(shí)上,提前幾個(gè)月完成對(duì)未來(lái)市場(chǎng)真正需求的準(zhǔn)確評(píng)估是很難做到的,多生產(chǎn)就意味著多利潤(rùn),但也存在庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),因此,在無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng)的前提下,為了保證一定的銷售任務(wù),庫(kù)存積壓是必然的。但對(duì)于經(jīng)銷商而言,快速回籠資金是重要的,***折扣出售要好過(guò)堆放在庫(kù)房里。
所以,早在國(guó)外,開(kāi)始產(chǎn)生Outlets模式,即折扣店模式,根據(jù)字面意思也能夠知道,折扣店是指對(duì)品牌進(jìn)行打折出售,從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金,改善現(xiàn)金流,減輕庫(kù)存壓力。
2. 折扣店里的專屬商品
由于折扣店在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢(shì),由此吸引了很多消費(fèi)者,那些平時(shí)買(mǎi)不起專柜的消費(fèi)者又不肯放棄對(duì)品牌的追求,所以,折扣店模式剛好滿足了這部分人群,所以,在國(guó)外,折扣店的生意非?;鸨?,國(guó)內(nèi)近幾年開(kāi)始引進(jìn)折扣店模式,大部分開(kāi)店的***者都賺到了錢(qián)。甚至一些品牌商意識(shí)到了***消費(fèi)的優(yōu)勢(shì),在保證品牌形象不受傷害的前提下,為折扣店專門(mén)生產(chǎn)一定款式,一定數(shù)量的商品,他們對(duì)那些暢銷款進(jìn)行再生產(chǎn),面料和款式會(huì)重新改動(dòng),從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品,并且在價(jià)格上進(jìn)行深度折扣,從而吸引更多消費(fèi)者。
3. 過(guò)季斷碼款式則必然降價(jià)出售
放在專賣店里面的款式并非都是暢銷款,大量新品瞬間變成過(guò)時(shí)款式,他們被消費(fèi)者淘汰,不得不返回庫(kù)存,或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè),任何零售業(yè)都是如此,不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此,通常在奧萊體育折扣店,你會(huì)看到很多過(guò)時(shí)或尺碼不全的運(yùn)動(dòng)品牌商品,但由于品牌效應(yīng),依然會(huì)有很多消費(fèi)者喜歡并買(mǎi)下它們。