怎么找到***耐克，阿迪達斯貨源？

如果你想開一家耐克，阿迪達斯折扣店，并且在尋找貨源，在今天互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，很容易解決這個問題，但是，問題的關(guān)鍵在于如何識別一家正規(guī)可靠的***貨源供應(yīng)公司，并且在價格上有一定的利潤空間。

現(xiàn)在品牌折扣店的確很火，在一線，二線以及三，四線城市的店鋪中，都有來自三河奧萊體育的加盟商，這是一家***打造耐克，阿迪達斯品牌折扣店的企業(yè)，在在三河奧萊體育，加盟方可以自由拿貨，沒有額度限制，同時，無加盟費用，超低的折扣價格并且保證***，擁有完善的資質(zhì)***讓你無憂開啟你自己的折扣店。

三河奧萊體育保證貨品***，承諾只銷售***的耐克，阿迪達斯商品以及拿貨公司提供出貨清單，雙方簽署銷售采購合同，證明雙方存在的供貨關(guān)系，來確保貨品的***，如果想開耐克，阿迪達斯折扣店的小伙伴，三河奧萊體育是你值得依賴的供應(yīng)鏈。

開耐克，阿迪達斯折扣店，***者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好***？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒有資金實力的***者可能無法承擔(dān)。而且對于耐克，阿迪達斯折扣店來，繁華商圈或大型商場都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競爭可能會處于劣勢。因此，遠離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達斯折扣店消費水平的城市開店，才會擁有自己的優(yōu)勢。

2. 沒競爭是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競爭，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒有競爭對手，那你一定要注意了，即使是開線下實體店，如果周圍沒有同行競爭，這很可能是你選址錯誤，同行意識到了這個問題，從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家，對于相對偏高的消費產(chǎn)品而言，沒有可對比的同行提供價格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價格是否太貴，是否***，從而影響購買決策。

3. 太多競爭是好事？

太多競爭也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢，但在銷售業(yè)績也會遇到天花板，無法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實際客流。換句話說，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無法有效提高銷售業(yè)績。例如，某高流量人群的小區(qū)，無論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開店，都有很多人經(jīng)過，但真正能夠駐足，并進店選購的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點的購物中心。因此，你的耐克，阿迪達斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營商環(huán)境

任何線下實體店，在選址時都不能忽略周邊的營商環(huán)境，這一點很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費水平，以及存在的優(yōu)劣勢，從而準確評估該位置是否可以開設(shè)運動品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢，以此為你帶來更多客源。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店適合誰開？

1. 有一定的資本

現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)，與上個世紀不同，白手起家的成功案例越來越少，大多數(shù)披露出來的故事都存在虛構(gòu)，換句話說，如果沒有一定的資本支持，創(chuàng)業(yè)的成功概率極低，即使像線下實體店，也不是所有人都能開得起的，房租這一項一般人就承擔(dān)不起，何況還有貨品費用。

2. 有尋找***貨源的能力

這同樣是一項必要的技能，沒有貨源就沒法開店。雖然現(xiàn)在很多品牌通過互聯(lián)網(wǎng)都能找到相應(yīng)的代理商或分銷商，但這當(dāng)中，很可能存在***提供者，沒有鑒別能力和談判經(jīng)驗的***者，很可能會在這上面吃虧上當(dāng)。因此，即使一家供應(yīng)商不可靠，也能夠迅速找到另一家。***者應(yīng)該具備多渠道進貨能力，保證門店貨品及時供應(yīng)。

3. 有談判的能力

***者的談判水平不要求太高，但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高，為自己爭取的空間就越大，這對自己的生意是有利的。現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，大多數(shù)公司還是遵守協(xié)議的，但漏洞很大，而且不***，后期產(chǎn)生的問題很多，所以，在談判時，盡量為自己爭取有利的條件，或者把可能會遇到的問題講清楚，避免產(chǎn)生***或不必要的金錢損失。

4. 有管理能力

這是需要具備的基本技能，沒有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個人完成，即使沒有員工，自己一個人開店也需要管理。甚至有時，管理自己更不簡單。我們提倡有效的管理方式是，***的事交給***的人才去做，尊重員工的技能和***度，對他們的要求合理，標(biāo)準，不足的地方進行有效溝通和培訓(xùn)。

5. 有商業(yè)運作能力

商業(yè)運作能力是指通過市場經(jīng)驗，商業(yè)規(guī)律提升企業(yè)的競爭力，從而獲取更多市場份額及利潤。這當(dāng)中，也包括人脈資源，在中國經(jīng)營企業(yè)，這是很重要的。當(dāng)然，對于顧客或用戶而言，***者能做的就是提升服務(wù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和有效的推廣途徑?？赡苄枰ㄙM大部分精力，也是經(jīng)營品牌折扣店的***所在，這部分內(nèi)容非有資本就能解決好的，考驗的就是經(jīng)營者的商業(yè)運作能力。