耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟經(jīng)驗

1. 理解什么是耐克，阿迪達(dá)斯折扣店？

很多人在這方面存在誤區(qū)，以傳統(tǒng)店鋪的思路來考慮問題，認(rèn)為款式全，尺碼全為主要參考指標(biāo)，然而品牌折扣店的主要區(qū)別是，尺碼不全，款式相對過時，因此，在貨品及數(shù)量上無法做到十全十美，但是在質(zhì)量上，與專賣店是沒有區(qū)別的，不過對于價格而言，品牌折扣店的超低折扣價將是其獨有的優(yōu)勢，這對消費者有極強的吸引力。

2. 店址的優(yōu)劣分析，如何選址？

折扣店的選址很重要，重要到幾乎可以決定商家的生存。但耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在價格上有一定的優(yōu)勢，所以，小到無名的城鎮(zhèn)，大到***一線城市，都可以開設(shè)折扣店，但位置應(yīng)該聚中在人員流動密集地區(qū)，沒有流量就沒有生意，這并不難理解，因此，***者必須注意選地址問題。

3. 如何選擇可靠的供應(yīng)鏈，以及如何選品？

如果***者想加盟一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，需要選擇一家可靠的代理商進行合作，貨品的供應(yīng)對于商家而言至關(guān)重要，例如，三河奧萊體育，這是一家***打造耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的代理公司，無加盟費，無拿貨限制，品牌***，值得信賴。

選品的好壞直接影響店鋪的銷售業(yè)績，如果采購的商品沒有品位，又如何能夠被客戶看上呢。選品通常會根據(jù)這幾點去選擇：節(jié)日性、時效性選品、季節(jié)性選品、四季熱銷選品、穩(wěn)定性選品、主營性選品等結(jié)合日?；顒舆M行持續(xù)的補貨過程。

耐克，阿迪折扣店，三四線城市的創(chuàng)業(yè)機會

1. 折扣店迎合消費降級

疫情沖擊之下，中國經(jīng)濟的整體消費水平受到遏制和沖擊，在中國經(jīng)濟整體下行壓力大，以及和美國進行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。那些曾經(jīng)追求大品牌的消費者正在減少他們對品牌的消費，高單價商品的出貨率正在下降，因此，對于價格敏感，并且不肯放棄品牌的消費者來說，折扣店則成為一個很好的替代，這是品牌折扣店與專賣店相比的優(yōu)勢。

現(xiàn)在，依然有很多消費者對品牌折扣店有誤解，以為他們賣的是***，這是刻板的偏見。正規(guī)加盟的品牌折扣店不存在***問題，都是***，而且分銷商都是從品牌商直接拿貨，只不過款式有些滯后，一般在三到四個月，而且尺碼也存在不全的現(xiàn)象，這就是為什么品牌折扣店比專賣店價格低的主要原因。

2. 品牌效應(yīng)，流量保障

這是品牌折扣店的另一個優(yōu)勢，對于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國際一線品牌，名氣度不用多說，很多運動愛好者幾乎無人不知。所以，通過品牌效應(yīng)，折扣店會自行吸引消費者關(guān)注，經(jīng)營者如果能夠解決消費者信任問題，就不愁沒有生意做。

很多品牌折扣店的經(jīng)營者借助品牌優(yōu)勢，通過社交媒體吸引大量粉絲關(guān)注，然后進行銷售，這種品牌人設(shè)為經(jīng)營者帶來了更多流量，從而提高了店鋪的整體銷售業(yè)績。

3. 品牌效應(yīng)，高利潤率

任何生意，想要持久下去，必須保證一定的利潤空間，否則就會虧損。因此，不是所有品牌都適合開折扣店。有些非大品牌，***專賣店的價格本身就不高，如果深度折扣店出售，則沒有利潤空間，如果折扣力度小，則沒有市場，無法吸引消費者。而對于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的大品牌來說，幾千上萬元鞋子很多，即使一半的折扣也要小幾千。因此，無論對于消費者還是店鋪***者，在折扣上都有很大的發(fā)揮空間。

你的耐克，阿迪折扣店生意不好做？試試數(shù)字化你的門店

現(xiàn)代科技的發(fā)展讓我們不得不重新審視傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。事實上，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)這么做了，他們利用***的AI技術(shù)，以及其它數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到他們的生意當(dāng)中，讓用戶體驗新零售模式的同時，也有效提升公司的銷售業(yè)績。

這的確是一個趨勢，傳統(tǒng)零售業(yè)必須做出改變。用戶或顧客的需求是與時俱進的，他們不喜歡死板的購物模式，而且時間比較零散，決策時間短，即使一條朋友圈，一個不經(jīng)意的廣告都可能產(chǎn)生消費決策，并非完全依照計劃行事。這對于零售業(yè)是一個挑戰(zhàn)，也是一個機會。其實，這就是很多企業(yè)家口中所謂的“新零售”的一部分。

1.針對顧***務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

目前，國內(nèi)很多零售業(yè)公司都在積極應(yīng)用新技術(shù)來服務(wù)顧客，包括：通過APP掃碼購物，自助收銀，自動化選品，電子菜單，數(shù)字貨架，數(shù)字櫥窗，可視化電子觸摸屏幫助顧客選擇款鞋服等智能化應(yīng)用。以及線上線下自動化營銷服務(wù)，24小時***，隨時與客戶對接并解決客戶問題。

當(dāng)然，對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店或小門店來說，可能投入成本太大或沒有這方面的應(yīng)用經(jīng)驗，但我們認(rèn)為，很多基本的數(shù)字化服務(wù)還是很容易做到的，例如，免費的wifi和會員接入，微信，抖音，小程序等客戶服務(wù)工具隨時提供在線服務(wù)等內(nèi)容。

2.針對企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

數(shù)據(jù)賦能不只是在面向C端顧客，而且也可以賦能企業(yè)自身，提高運營效率。AI人臉識別可以幫助員工更好的判斷顧客的消費偏好，通過語音識別技術(shù)對員工語言行為進行提煉，從而改善服務(wù)質(zhì)量。

另一個重要的應(yīng)用就是數(shù)字化營銷，這是傳統(tǒng)企業(yè)必須要重視的問題?，F(xiàn)在便捷的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支持任何企業(yè)通過線上開展業(yè)務(wù)，零售業(yè)更是存在巨大的發(fā)展機遇，因為顧客的消費需求是始終存在的，只不過現(xiàn)在有越來越多的顧客從線下轉(zhuǎn)移到線上購物，傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢是依托線下門店體驗環(huán)節(jié)，這是線上零售做不到的。線上做為營銷渠道招攬生意，線下做服務(wù)支持，這是很占優(yōu)勢的玩法，未來也存在一定的發(fā)展空間。