展會保安?服務范圍有哪些

大型展會保安服務企業(yè)參與大型活動安保，可以承擔以下任務：

（一）安全風險評估；

（二）安全檢查，包括場地搜爆安檢、入場安檢等；

（三）現(xiàn)場秩序維護，包括票證查驗、***目標守護、人員車輛疏導、周邊巡邏守護、停車場地看護和機動應急處置等；

（四）其他可以承擔的安保任務。

第六條 保安服務企業(yè)可以為主負責下列活動的安全工作：

（一）體育比賽活動；

（二）演唱會、音樂會等文藝演出活動；

（三）展覽、展銷等活動；

（四）游園、燈會、廟會、花會、煙火晚會、撞鐘祈福等活動；

（五）人才招聘會、現(xiàn)場銷售等活動；

（六）群眾自發(fā)聚集的迎新春、覲香祈福等傳統(tǒng)民俗活動和規(guī)模性商場促銷等活動。

如何提高保安服務質(zhì)量？

一是規(guī)范制度建設。從技防系統(tǒng)設計施工、調(diào)試驗收、維護巡檢，到接處警、人員管理、客戶投訴、信息反饋等，每個環(huán)節(jié)和程序都要做到有章可循，從而確保各項服務措施落到實處。

二是規(guī)范***建設。保安服務企業(yè)應注重引進和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、善于思考的技術(shù)人員。在日常管理過程中，公司狠抓***政治與業(yè)務素質(zhì)的提高，建立優(yōu)勝劣汰機制，切實增強保安從業(yè)人員的事業(yè)心和責任感。

三是規(guī)范用戶操作。在實際應用中，由于用戶操作不當常常造成警情漏報、誤報，從而導致用戶質(zhì)疑技防系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性的情況屢見不鮮。對此，公司***專門人員對用戶進行系統(tǒng)培訓，讓用戶熟練掌握技防系統(tǒng)的基本常識、功能和操作程序，從而提高報警的準確性。

再次，從服務措施入手，注重提高企業(yè)的信譽和形象。

物業(yè)保安管理培訓

保安管理在整個物業(yè)管理中具有舉足輕重的地位,它對業(yè)主的安居樂業(yè)。社會的長治久安發(fā)揮著重要作用。隨著房地產(chǎn)的不斷開發(fā)，物業(yè)管理也就隨之迅速發(fā)展起來，“安居”才能“樂業(yè)”，物業(yè)保安成了物業(yè)管理的重頭戲，安全、舒適、放心的居住環(huán)境是人們對高質(zhì)量生活的追求，物業(yè)保安在創(chuàng)造安全、舒適的居住環(huán)境中，其地位和作用是十分重要的，如何做好物業(yè)小區(qū)內(nèi)的安全護衛(wèi)和保安服務，讓物業(yè)公司滿意，讓業(yè)主放心，成了保安管理者必須認真研究和實踐的重要課題。

2: 現(xiàn)在大多數(shù)物業(yè)公司對保安服務的建設感到麻煩，比如大家常說的人員整體素質(zhì)不高、人員流動頻繁、招聘困難、服務意識和安全意識低、不服從管理等問題，嚴重的還有監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。

但在物業(yè)管理企業(yè)，保安在物業(yè)管理中的地位是別人無法替代的，除了肩負著物業(yè)轄區(qū)內(nèi)秩序維護的重任外還是公司對外形象宣傳的一面旗幟，起到形象展示的作用，保安工作人員是工作在物業(yè)管理的前線，他們直接和業(yè)主(顧客)接觸，為業(yè)主(顧客)提供直接的物業(yè)管理服務，所以保安的管理和服務水平將直接影響到整個物業(yè)管理服務質(zhì)量及品牌信譽。

保安服務離不開每一個基層保安從業(yè)人員的努力與付出，更離不開保安管理者的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。保安服務提升離不開每一個基層保安從業(yè)人員的堅持與配合，更離不開保安管理者的用心與教導。筆者根據(jù)多年的保安管理經(jīng)驗，就保安工作中遇到一些問題，給予一些意見和建議，僅供參考及同行交流。

隊員不愿參加學習訓練怎么辦？首先，***者應提前3-5天通知隊員，不要搞一陣風或者臨時通知，讓隊員覺得無所適從，安排混亂，沒有計劃性。其次，下發(fā)的學習訓練通知一定要目標明確，任務清晰，即要明確哪些人參加，什么時間，什么地點，什么內(nèi)容等。再次，學習訓練要有針對性、實用性和創(chuàng)新性，提高隊員對學習訓練的興趣，以免走過場，應付式。要將學習訓練和日常工作相結(jié)合，作為績效的一部分，并進行考核。員工一般都做上級檢查和考核的事，說到做到，有獎有罰，公開透明。