通過兩網(wǎng)協(xié)同融合，加強生活垃圾分類回收與再生資源回收有效銜接，能夠充分發(fā)揮兩個系統(tǒng)優(yōu)勢，提高生活垃圾在回收、分揀、處理等環(huán)節(jié)的運作效率，大幅提升再生資源回收率，減少垃圾填埋量。PPP模式有利于創(chuàng)新再生資源回收行業(yè)公共服務(wù)供給機制，拓寬投融資渠道，充分調(diào)動社會資本參與再生資源回收利用項目建設(shè)的積極性，提高再生資源回收、處理等過程公共服務(wù)水平，在一定程度完善了財政補貼機制，提升企業(yè)的運作效率。另外，兩網(wǎng)融合還加速社會客觀認識再生資源回收利用意義，推進生活垃圾源頭分類，引導(dǎo)全社會關(guān)注生活廢棄物的全過程環(huán)境管理。

手機數(shù)據(jù)和隱私的粉碎，不但揭示了用戶內(nèi)心***隱秘的一面，還得解決信任問題。

數(shù)據(jù)清除是十分***的，且清除過程抽象、不可視，對此，普通大眾難免會有疑慮：到底清除了沒有，清除了哪些數(shù)據(jù)。事實上，這種擔(dān)心并不是毫無意義，目前市面上普遍的隱私粉碎設(shè)備和平臺，都只能達到***手機出廠設(shè)置，甚至是指導(dǎo)用戶自己完成這一環(huán)節(jié)，完全無法保證效果。

　　4.“互聯(lián)網(wǎng) 回收”新模式

　　2015年7月，《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng) ”行動的指導(dǎo)意見》，引導(dǎo)再生資源回收行業(yè)向信息化、自動化、智能化方向發(fā)展，促進再生資源交易透明化、便利化。外來資本助力轉(zhuǎn)型升級近兩年，隨著行業(yè)景氣度不斷上升，其他環(huán)保細分領(lǐng)域的公司開始大舉進軍再生資源行業(yè)，行業(yè)競爭加劇，企業(yè)整合，通過并購重組推動行業(yè)集中度提高。2016年5月，***六部委印發(fā)了《關(guān)于推進再生資源回收行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》。強調(diào)推廣“互聯(lián)網(wǎng) 回收”的新模式；建立完善各項機制，促進行業(yè)發(fā)展

　　與互聯(lián)網(wǎng)融合將促進傳統(tǒng)回收行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，有效解決了信息不對稱的痛點，讓居民享受價格透明、便捷的回收服務(wù)。正是由于廢棄電器電子產(chǎn)品的產(chǎn)生量加速增長，導(dǎo)致***范圍內(nèi)的電子垃圾處理業(yè)產(chǎn)值持續(xù)攀升，有望從2011年的91。標準化的管理和回收流程也能讓居民賣的安心，從社會化回收變?yōu)槠髽I(yè)化回收，各地***也應(yīng)鼓勵企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、信息管理公共平臺等方式來開展信息采集、數(shù)據(jù)分析、流向監(jiān)測，改變傳統(tǒng)回收散亂的現(xiàn)狀，實現(xiàn)線上線下、回收物流的有機結(jié)合。

“很多人沒有把手機清理干凈就把它隨意賣掉了，但是對數(shù)據(jù)安全稍微有點了解的人，都對個人隱私甚至是***賬號的泄漏，有著極深的恐懼心理”。鄭立群說，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一旦從舊手機中獲得用戶的信息，就可以實現(xiàn)點對點的傷害，例如通過技術(shù)***微信和***寶賬號，就可以輕易地刷走里面的余額，或者是獲取了用戶的生日信息和卡號，也可以瞬間就將卡里的錢全部劃走——即使是蘋果和很多安卓手機自帶的一鍵***出廠設(shè)置功能，也遠遠無法將手機里面的信息去除干凈。更糟糕的是，目前技術(shù)已經(jīng)比較成熟，這意味著用戶的錢被盜刷，短時間之內(nèi)也很難將案件破獲。

　　5.外來資本助力轉(zhuǎn)型升級

　　近兩年，隨著行業(yè)景氣度不斷上升，其他環(huán)保細分領(lǐng)域的公司開始大舉進軍再生資源行業(yè)，行業(yè)競爭加劇，企業(yè)整合，通過并購重組推動行業(yè)集中度提高

這個產(chǎn)業(yè)有著適應(yīng)“中國國情”的特色。不過，由于電子電器廢棄物回收利用面臨重重阻礙，行業(yè)發(fā)展并不順利。從他們的業(yè)務(wù)開展方式來看，對于一二線城市回收來的3C電子產(chǎn)品評測、檢查和清除數(shù)據(jù)后，對仍有較高價值的二手產(chǎn)品會進行二次售賣，銷往二三線城市或經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。對于價值較低的會轉(zhuǎn)給第三方處理，對于沒有價值的則會進行電子垃圾環(huán)保處理，倒也符合低碳循環(huán)和分享經(jīng)濟的大眾價值觀。

這幾年，新零售的概念成為當(dāng)下***熱門的話題，有段時間線上平臺憑借低成本、輕模式、快速擴張的特性吸引著眾人目光，但那時的陳雪峰卻做出了一個大膽的決定，在人密集、租金昂貴的商場線下開店。與外界想象的不同，他開設(shè)的門店的生意節(jié)節(jié)攀高，在短短五年時間，就實現(xiàn)手機年回收總量500萬臺，收入達到17億大關(guān)，這成績讓很多人感到不可思議。

當(dāng)平臺做得風(fēng)生水起時，國內(nèi)電子產(chǎn)品回收市場掀起了一個小高潮。不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始進入該領(lǐng)域。

二手回收市場的量級與其他O2O行業(yè)相比不算大，但是消費的需求和社會價值的正面導(dǎo)向卻起到了很好的推動作用。