
高數(shù)據(jù)點(diǎn)位“廝殺”涉足共享充電寶行業(yè)四年多,共享充電寶安裝廠家,鄭揚(yáng)先后在來(lái)電、街電、美團(tuán)等多家共享充電寶企業(yè)就職,從BD(業(yè)務(wù)拓展)、BDM(業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理),一路做到CM(城市經(jīng)理),共享充電寶公司,再到自己創(chuàng)業(yè)成為代理商,對(duì)這個(gè)行業(yè)的起起伏伏感受頗多。共享充電寶代理商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)令鄭揚(yáng)難以忘懷。首先是高數(shù)據(jù)商家門店的競(jìng)爭(zhēng)?!案邤?shù)據(jù)的門店,無(wú)非就是酒店、網(wǎng)吧、洗浴、休閑***、足浴等場(chǎng)所。在一些城市,長(zhǎng)興共享充電寶,這些高流水的門店數(shù)都數(shù)得過(guò)來(lái),大家都盯著呢?!编崜P(yáng)說(shuō),“如果你沒(méi)什么關(guān)系,就只能用錢去砸;有關(guān)系也不一定能拿得下來(lái),共享充電寶安裝公司,還是得用錢去砸?!备邤?shù)據(jù)門店有限,但是代理商之間的競(jìng)爭(zhēng)卻似乎是的。一個(gè)代理商,不僅會(huì)面臨來(lái)自其他品牌的競(jìng)爭(zhēng),還會(huì)面臨同品牌其他代理商的競(jìng)爭(zhēng)。

共享充電寶橫空出世。作為一項(xiàng)新生事物,共享充電寶品牌在早期大多以直營(yíng)模式發(fā)展。但很快,代理模式也開(kāi)始出現(xiàn)在這一市場(chǎng)。在這一行業(yè)中,直營(yíng)模式與代理模式存在一定互補(bǔ)關(guān)系。例如,有的共享充電寶品牌會(huì)成立針對(duì)大客戶的***直營(yíng)團(tuán)隊(duì),在搶占頭部點(diǎn)位(如機(jī)場(chǎng)、火車站、旅游景區(qū)及連鎖餐飲品牌)的過(guò)程中,直營(yíng)模式更具優(yōu)勢(shì)。

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