工程管理系統(tǒng)在實(shí)際中的應(yīng)用

工程管理系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)的很多款工程管理系統(tǒng)都是服務(wù)于工程管理工作的，也就是不同的領(lǐng)域?qū)τ谲浖男阅芎鸵?guī)劃設(shè)計(jì)是不一樣的，智能照明工程項(xiàng)目管理，對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)、工程、施工企業(yè)的項(xiàng)目管理的軟件信息化的建設(shè)是每一個(gè)工程管理系統(tǒng)開發(fā)公司的根本的任務(wù)。

并且工程管理系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)的軟件分成的門類是非常詳細(xì)的，分別針對(duì)施工的不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)定的工程管理系統(tǒng)，并且在這個(gè)過程中包含的都是工程項(xiàng)目中的預(yù)算、進(jìn)度、合同、成本、財(cái)務(wù)、人力、辦公等所有子項(xiàng)目的信息化平臺(tái)的建設(shè)，目前國內(nèi)有很多的不同的比較好的工程管理系統(tǒng)，在實(shí)際中非常的實(shí)用。

其實(shí)很多的人對(duì)于工程管理系統(tǒng)的理解不夠透徹，覺得這只是管理者的一種手段，智能照明工程項(xiàng)目管理報(bào)價(jià)，其實(shí)管理的同時(shí)就是在幫助工作之間的銜接和溝通能夠智能化和快捷化，智能照明工程項(xiàng)目管理軟件，并且工程管理系統(tǒng)能夠涵蓋工程是一個(gè)很大的范疇，包括了各行各業(yè)的工程。

工程管理軟件解決的問題

工程管理人員需要什么，關(guān)心什么？這就是建筑施工管理軟件的主要解決問題

1、權(quán)責(zé)明確的過程控制所有員工的職責(zé)分工是明確的（例如：員工趙某可以查看哪些業(yè)務(wù)單據(jù)，錄入哪些業(yè)務(wù)單據(jù)，審核哪些業(yè)務(wù)單據(jù)等）。所有業(yè)務(wù)的過程步驟是清晰的（例如：分包項(xiàng)目可以涉及到簽訂合同、合同變更、分包索賠、分包進(jìn)度、分包結(jié)算）。量價(jià)分離，但是成本是可控的（例如：工程A的材料成本計(jì)劃中水泥預(yù)算為1000噸，具體采購時(shí)不可以超過此數(shù)量）。

2、一目了然的資金往來錢都花在了什么地方，給了誰，給了多少？應(yīng)收多少？應(yīng)該付多少？讓企業(yè)對(duì)資金的流向做到心里有數(shù)！

什么是工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)？

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項(xiàng)目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的***實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)的系統(tǒng)。即面向施工企業(yè)的系統(tǒng)，幫助施工企業(yè)管理工程項(xiàng)目中的一切事務(wù)。

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在工程項(xiàng)目管理過程中使用軟件進(jìn)行成本、進(jìn)度、材料等精細(xì)化控制的一種實(shí)現(xiàn)方式，在整個(gè)工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計(jì)院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個(gè)行業(yè)。