OEM加工廠商運營戰(zhàn)略模式

1.品牌是否"走出去"

跨國經(jīng)營有很多好處，例如可利用國外資源，以彌補我國資源不足；可以較多利用海外資金；引進***的技術(shù)，裝備和管理；帶動國內(nèi)設(shè)備出口以及促進經(jīng)貿(mào)結(jié)合等等。

2.企業(yè)分工是否明確，是否具有產(chǎn)地優(yōu)勢

具有產(chǎn)地優(yōu)勢的好處在于--產(chǎn)生的價值不同.同一類產(chǎn)品，甚至同一類品牌，在不同***，方便食品貼牌代工定制，就顯示不同的價值。例如，凝膠糖果貼牌代工定制，波音飛機是由包括中國在內(nèi)的28個***的15000家工廠為其生產(chǎn)零，組件，而后在美國裝成整機，以美國制造的名義出口，聊城貼牌代工定制，其身價大增。

3.產(chǎn)品研發(fā)上是否擁有創(chuàng)新能力

OEM廠商是否擁有有自己的研發(fā)***，有設(shè)計上的創(chuàng)新能力，能夠研制出具有市場價值的產(chǎn)品，抓住客戶的目光.

工藝流程:獼猴桃→材料選擇→催熟→清洗→漿液→離心過濾→果汁→減壓濃縮→材料中加入糖粉等輔助材料→質(zhì)粒→干燥→裝袋成品。

固體飲料的調(diào)整過程。

***的調(diào)整過程分為濕潤、下沉、分散4個步驟，后溶解速溶性好的粉體在毛細管的作用力下滲入水中，幾秒鐘就能完成溶解過程，但材料表面有疏水***，***難以濕潤，一般使用麥芽糊精和表面活性劑來改善速溶性。

中國從事加工生產(chǎn)和出口的企業(yè)，多數(shù)是在發(fā)達***產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下發(fā)展起來的，所以，其市場的絕大部分在海外?，F(xiàn)隨著勞動力成本優(yōu)勢的下降、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，這類企業(yè)都普遍面臨利潤率下降、發(fā)展速度減緩等問題，運動營養(yǎng)產(chǎn)品貼牌代工定制，許多企業(yè)正在作二次發(fā)展方面的嘗試。但是，這類企業(yè)在思考和嘗試戰(zhàn)略發(fā)展時，潛伏著三個亟待引起高度重視的不良癥狀。

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