一手電商：打通關(guān)節(jié)，水性聚氨酯消泡劑，讓找革不再難

　　除了要穩(wěn)定羅星實業(yè)在原有領(lǐng)域的地位，姚督生也對電商領(lǐng)域寄予了厚望。他指了指辦公室對面一幢正在新建的樓宇說：“這幢樓并不是傳統(tǒng)的工廠，以后投入使用后，水性聚氨酯乳液，這里會成為一家電商網(wǎng)站的辦公地點。”

　　姚督生口中的電商網(wǎng)站，名字叫做找革網(wǎng)。這也是今年姚督生著力打造的一個b2b網(wǎng)站。“這些年一直和下游的皮革客商有接觸，發(fā)現(xiàn)這塊市場非常大，浙江水性聚氨酯，而在電商領(lǐng)域，這樣的細分市場又是一片的藍海領(lǐng)域，即便強大如，對細分市場也沒法完全顧及，而皮革的電商細分領(lǐng)域，整個市場容量足夠大，非常值得去嘗試。”在姚督生看來，自己對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的熟悉和本身擁有的客戶群，會是自己在電商領(lǐng)域一展身手的一大優(yōu)勢。

一手實業(yè)：研發(fā)為本，質(zhì)量為綱

　　“羅星實業(yè)早脫胎于嘉善的羅星助劑廠，成立于1991年，是個規(guī)模很小的村辦集體企業(yè)。”對于企業(yè)的發(fā)展歷史，羅星實業(yè)總經(jīng)理姚督生可謂歷歷在目。這個小廠當年經(jīng)營維艱，到了2002年的時候，已在大廠錘煉多年的姚督生看準機會，買下了羅星助劑廠，也開啟了羅星實業(yè)全新的篇章。

　在姚督生的帶領(lǐng)下，公司不僅取得了技術(shù)突破，而且還積極響應(yīng)號召，積極開展節(jié)能減排，在取得較好經(jīng)濟效益的同時，環(huán)境效益和社會效益也越發(fā)凸顯

對應(yīng)于燃燒氣體量，減少原料油的注入量，也能夠獲得小粒徑炭黑。但是，原料油的注入比例減少，就會造成炭黑的產(chǎn)量減少。不使產(chǎn)量減少的方法是提高在原料油注入域的氣體溫度，這樣就可有效地獲得小粒徑炭黑。即制備爐法炭黑時，一般是原料油注入部分的氣體中殘留了一定程度的氧，水性聚氨酯膠粘劑，通過原料油的不完全燃燒而提高炭黑生成區(qū)域的溫度。但是，利用該方法時，注入的部分原料油沒有轉(zhuǎn)變?yōu)樘亢?，而是用于燃燒反?yīng)，這樣就降低了原料利用率。

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