雙體系建設(shè)
1.生產(chǎn)安全雙控體系建設(shè)又稱為雙重預(yù)防機(jī)制體系，雙重預(yù)防機(jī)制分為安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制和事故隱患排查治理兩個(gè)方面。各行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的控制體系大致相同，雙重預(yù)防及隱患，基本包括：機(jī)制構(gòu)建、識(shí)別評(píng)價(jià)、分級(jí)控制等。
2.系統(tǒng)機(jī)制是分階段實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制。這一階段主要針對(duì)管理層，在***層中樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，抓***層工作責(zé)任落實(shí)。設(shè)立廠長(zhǎng)、總工程師、分管各******開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與實(shí)施管控跟蹤的工作制度和職責(zé)分工，確保在安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作中，實(shí)行***有責(zé)任、管理有機(jī)構(gòu)、工作有制度。
3.是指風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，需要識(shí)別的是作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備清單。做雙軌制主要的是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制，***主要的是工作危害分析。實(shí)施工作危害分析，首先確定作業(yè)活動(dòng)中的***源，然后定性或定量地對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)，再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性制定和實(shí)施控制措施。
雙重預(yù)防體系
在雙重預(yù)防體系工作開展中，***建設(shè)內(nèi)容如下：
1、 根據(jù)實(shí)際情況主動(dòng)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、制定管控措施，并進(jìn)行分級(jí)管控。
2、 需要開展日常隱患排查治理工作，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控措施、管控過(guò)程以及管控結(jié)果等進(jìn)行 日常隱患排查治理，雙重預(yù)防，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控措施失效、缺陷或不足的情況，利用隱患排查治理的閉 環(huán)管理流程進(jìn)行流程化閉環(huán)管理。
3、 形成風(fēng)險(xiǎn)分布圖、企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡，進(jìn)行員工崗位風(fēng)險(xiǎn)告知。
4、 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)檢查計(jì)劃，通過(guò)手機(jī) APP 提醒通知車間、部門、管理人員等角色進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢 查。
5、 車間、部門、管理人員等相關(guān)角色 APP 端接收到檢查任務(wù)后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行檢查，自 動(dòng)彈出檢查清單及檢查方法。
6、 檢查過(guò)程中記錄現(xiàn)場(chǎng)情況（可上傳影像、圖片信息等），發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)異常后，雙重預(yù)防信息化平臺(tái)，形成隱患 通知單，通知相關(guān)角色進(jìn)行確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)異?，F(xiàn)象生成現(xiàn)場(chǎng)記錄。
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估不到位部分企業(yè)在開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估時(shí)，各崗位員工各自辨識(shí)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，由安全管理部門進(jìn)行匯總，評(píng)估分級(jí)和制訂防控措施后，雙重預(yù)防，形成企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。由于企業(yè)員工的水平有限，參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，導(dǎo)致辨識(shí)評(píng)估不充分，提出的風(fēng)險(xiǎn)管控措施缺乏針對(duì)性、實(shí)效性，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作未有效發(fā)揮作用。
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