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人事管理階段人事管理階段又可具體分為以下幾個(gè)階段：科學(xué)管理階段、工業(yè)心理學(xué)階段、人際關(guān)系管理階段。（一）科學(xué)管理階段20世紀(jì)初，以弗雷德里克·溫斯洛·泰勒等為代表，了科學(xué)管理理論學(xué)派，并推動(dòng)了科學(xué)管理實(shí)踐在美國(guó)的大規(guī)模推廣和開(kāi)展。泰勒提出了“計(jì)件工資制”和“計(jì)時(shí)工資制”，提出了實(shí)行勞動(dòng)定額管理。1911年泰勒發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書，這本著作奠定了科學(xué)管理理論的基礎(chǔ)，因而被西方管理學(xué)界稱為“科學(xué)管理”。（二）工業(yè)心理學(xué)階段以德國(guó)心理學(xué)家雨果·芒斯特伯格等為代表的心理學(xué)家的研究結(jié)果，推動(dòng)了人事管理工作的科學(xué)化進(jìn)程。雨果·芒斯特伯格于1913年出版的《心理學(xué)與工業(yè)效率》標(biāo)志著工業(yè)心理學(xué)的誕生。（三）人際關(guān)系管理階段1929年美國(guó)哈佛大學(xué)梅奧率領(lǐng)一個(gè)研究小組到美國(guó)西屋電氣公司的霍桑工廠進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)九年的霍桑實(shí)驗(yàn)，真正揭開(kāi)了對(duì)***中的人的行為研究的序幕。

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勞動(dòng)力資源指一個(gè)***或地區(qū)，在一定時(shí)點(diǎn)或時(shí)期內(nèi)，擁有的勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量勞動(dòng)者的生產(chǎn)技術(shù)、文化科學(xué)水平和健康狀況]的總和的勞動(dòng)適齡人口。根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)就業(yè)制度規(guī)定，男的年滿18歲到60歲，女的年滿18歲到55歲，都列為勞動(dòng)力資源。

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勞動(dòng)力就是從事增加商品價(jià)值的有用勞動(dòng)的能力(參看商品條目)。工人出賣給資本家換取***工資的就是勞動(dòng)力。勞動(dòng)力同勞動(dòng)是有區(qū)別的，勞動(dòng)是人類生產(chǎn)力為改變商品的使用價(jià)值和增加商品的價(jià)值的實(shí)際使用。勞動(dòng)產(chǎn)品能作為商品買賣。但是，要對(duì)勞動(dòng)本身即生產(chǎn)活動(dòng)的買賣這一概念賦以確切的含義，卻是不可能的。

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