從行業(yè)來(lái)看，我國(guó)已將資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。目前，全世界已廢棄70億噸塑料垃圾，只有不到10%得到有效回收利用；市場(chǎng)上廢舊家電有8成落入游走商販?zhǔn)种?，工廠庫(kù)存商品回收公司，實(shí)現(xiàn)正規(guī)拆解的只有2成；國(guó)內(nèi)廢舊電子產(chǎn)品回收進(jìn)入正規(guī)回收渠道的不足20%;國(guó)內(nèi)塑料垃圾回收利用率約為四分之一；我國(guó)每年廢鉛蓄電池產(chǎn)量過(guò)百萬(wàn)噸，正規(guī)回收量卻還不足半數(shù)。這些數(shù)據(jù)的背后意味著我國(guó)固體廢棄物處理想要真正實(shí)現(xiàn)有效的循環(huán)再利用的目標(biāo)仍然很艱巨。也正因?yàn)檫@樣的形勢(shì)，我國(guó)正在加大力度對(duì)再生資源利用領(lǐng)域進(jìn)行政策支持和制度規(guī)范，常州工廠庫(kù)存商品回收，并從各個(gè)層面上加速推動(dòng)固廢處理與再利用，尤其是資源回收再利用方面的發(fā)展。
作為一種新業(yè)態(tài)，服裝尾貨市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速。人們不僅能在服裝尾貨市場(chǎng)買(mǎi)到價(jià)廉物美的“實(shí)惠”商品，運(yùn)氣好的興許還能淘到一些國(guó)際牌子的尾貨服裝。尾貨市場(chǎng)發(fā)展的初期就必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，尾貨市場(chǎng)一定要持續(xù)經(jīng)營(yíng)尾貨，不能與 當(dāng)季貨混合經(jīng)營(yíng);經(jīng)銷(xiāo)尾貨的商戶(hù)要與更多的生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，擁有自己的渠道，實(shí)現(xiàn)持續(xù)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng);質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的尾貨不能進(jìn)入市場(chǎng);經(jīng)營(yíng)方的資產(chǎn) 必須達(dá)到一定數(shù)額，并且要求經(jīng)營(yíng)方掌握尾貨經(jīng)營(yíng)知識(shí);尾貨市場(chǎng)還要具備相應(yīng)的配套信息系統(tǒng)和一定規(guī)模的集散中心，從而確保尾貨的質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)秩序。這 樣才能在很大程度上保護(hù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)者共同利益，工廠庫(kù)存商品回收價(jià)格，才能實(shí)現(xiàn)尾貨市場(chǎng)的有序發(fā)展。
庫(kù)存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會(huì)遇到的難題。如何去庫(kù)存？如何去產(chǎn)能？據(jù)國(guó)內(nèi)庫(kù)存的折扣商品委會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2015年末，國(guó)內(nèi)的庫(kù)存積壓物資已遠(yuǎn)超3萬(wàn)億元。這邊庫(kù)存未處理完，新增的庫(kù)存又進(jìn)倉(cāng)，造成了資源的巨大浪費(fèi)，工廠庫(kù)存商品回收廠，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的沉重包袱，也拖垮了不少企業(yè)。其實(shí)庫(kù)存大多是信息不對(duì)稱(chēng)引起，而易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融合了互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)的思維模式，通過(guò)此平臺(tái)，會(huì)員企業(yè)不僅可實(shí)現(xiàn)“去庫(kù)存”，還可獲得銷(xiāo)售利潤(rùn)，也可滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。
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