溫度決定團建方式

對于100度的團隊來說，他們需要的團建是目標(biāo)的團建，需要有一場勝仗來沉淀團隊的文化，從而為打更多的勝仗積累基礎(chǔ)。

因為對于一個彼此之間有過協(xié)同關(guān)系，互相配合非常好的團隊來說，要讓團隊的溫度進一步提升，實現(xiàn)更深的彼此融合，好的方式就是目標(biāo)的團建。

對于六七十度的團隊來說，他們需要一個催化，所以一開始我們要先做生活的團建，進一步再做目標(biāo)的團建，后再做思想的團建。

對于三四十度的團隊，也就是問題中提到的一個新老更替的團隊，或是一個全是新人的團隊，當(dāng)整個團隊的士氣不高，凝聚力不夠的時候，如果一下子去做思想的團建，協(xié)同的難度太大，如果做目標(biāo)的團建，水上團建營地，大家可能在方向上不是很一致。

團建基地水上團建

1、老板就是希望大家能更努力的為公司發(fā)展***，創(chuàng)造價值和利益，公司如今在業(yè)績好了，要團隊拓展，水上團建找哪家，獎勵大家一年的不易，希望以后來年更加努力；公司業(yè)績不好，更應(yīng)當(dāng)團隊拓展，打雞血！再者就是通過一些活動讓大家還可以進行一定程度的斥責(zé)與自我批評，然后更加努力工作中！2、HR，HR發(fā)展的理念就是開展老板發(fā)布的每日每日每日每日任務(wù)，把活動在費用預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全性能做好，倘若活動做出來的十分合老板情意，保證期待得到的結(jié)果，就更加棒了，因而更加重視上面老板一個點，再加上安全與劃得來，就基本就是HR的目的了3、員工，水上團建哪家好，在團隊拓展環(huán)節(jié)上員工的目的是什么，只不過是二種，一種愛表現(xiàn)的，依據(jù)密集的活動表現(xiàn)自身非別人能力，一種不喜歡表現(xiàn)的，就絕大多數(shù)以遵照為目的既然每個人都有目的，那般團隊拓展也是有存有的合理性，只不過這里就有一個目的得到和實際得到難點

1、團隊建設(shè)可以明確團隊的目標(biāo)，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。

2、可以提升團隊的凝聚力?？梢栽鲞M員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，湖州水上團建，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。

3、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認(rèn)識到個體的差異性，可以讓團員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進步。當(dāng)團隊完成某項個人無法完成的任務(wù)時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。

4、還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關(guān)系，增進隊員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員和團隊中的“”會想法協(xié)調(diào)。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關(guān)心和體諒，增進隊員之間的感情。

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